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訂貨）98.54%，電子結(jié)算率87.89%，一次配送到戶率97.84%，卷煙零售客戶戶均收入由8740元增加到16370元。經(jīng)濟效益保持較高
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;壓力大，特別是針對當前受冰凍天氣影響，市場走訪、卷煙配送，專賣稽查等工作都帶來極大的不便，除了確保在物質(zhì)上保證員工正常的工作生活以外
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人員還要面對嚴寒，格外防止各類安全事故發(fā)生，確保卷煙及時安全地配送到戶。這種情況下，各級領(lǐng)導干部更要帶頭發(fā)揚實干的精神，把工作困難想細
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要信息，也就是說每條卷煙從煙草公司
配送倉庫出來后都具有了固定的“身份證”以及明確的“目的地”，理應“各就各位”。
再次，王某母親訂購的卷煙雖然是當?shù)責煵莨?/div>
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，自覺接受管理部門和消費者的監(jiān)督。二忌亂渠道進貨與“人情串貨”國家煙草專賣制度的核心是“統(tǒng)一渠道、統(tǒng)一配送”。零售戶的唯一合法進貨源是所在地的煙草公司批發(fā)企業(yè)，通過官方網(wǎng)
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裝車，馬上行動！”隨著急促的呼喊聲，他們分工協(xié)作，將專賣檔案、稽查設(shè)備、安全監(jiān)控設(shè)備等核心資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至二樓安全區(qū)域。緊急把待配送的10000余條
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了以保障卷煙生產(chǎn)經(jīng)營為主線，面向原輔料、卷煙成品，涵蓋倉儲分揀、運輸配送，有統(tǒng)有分、一貫到底的完整業(yè)務(wù)管理鏈條?！薄纬闪烁采w全國的網(wǎng)絡(luò)體系。自1994年為
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塑膜使用，貴州省煙草專賣局（公司）主動扛起社會責任，持續(xù)倡導和開展塑膜回收。他們采取自愿參與、集中回收、收益反哺、隨車配送等方式，
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”。在綠色園區(qū)，精益協(xié)同共促綠色物流轉(zhuǎn)型。涵蓋“人機料法環(huán)”全方位的現(xiàn)場管理體系，真正把物流中心建成了“成本中心”；站點布局、送貨周期、配送線路的優(yōu)化
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;完善工作預案，有力有效做好卷煙配送、專賣執(zhí)法、煙葉生產(chǎn)等重點環(huán)節(jié)的安全保障。梅州近日遭遇罕見暴雨。面對災情，梅州市局（公司）立即啟動應急預案
