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和要求去思考問(wèn)題,去回答他們的問(wèn)題?!×硗饬闶蹜暨€要盡可能為顧客提供一些方便,如將煙用袋子裝好。零售戶要主動(dòng)為消費(fèi)者開(kāi)門(mén),當(dāng)顧客購(gòu)買(mǎi)的商品較多時(shí),
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的員工,也要時(shí)刻警惕地做好對(duì)作業(yè)環(huán)境的觀察準(zhǔn)備,把做什么事先考慮是否安全作為前提條件,如果論證不能滿足安全要求,就可以提出疑議,使
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,壯大了隊(duì)伍,不斷完善了玉溪卷煙廠技能人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。玉溪卷煙廠的干部隊(duì)伍建設(shè)也堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)把程序關(guān)口,選拔職工信賴(lài)的德、能、勤
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提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力作用有限,更多的培訓(xùn)內(nèi)容需要市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)一步進(jìn)行幫扶培訓(xùn)。
(二)卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)的問(wèn)題。按照卷煙企業(yè)管理體系及隊(duì)伍建設(shè)要求
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,提高市場(chǎng)控制能力和分析能力。要求經(jīng)營(yíng)人員:一是指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)。通過(guò)分析市場(chǎng)價(jià)格和社會(huì)庫(kù)存信息,結(jié)合零售客戶庫(kù)存積壓、缺貨以及卷煙動(dòng)銷(xiāo)狀況,為指導(dǎo)客戶合理
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浸水,在再次使用前,應(yīng)用專(zhuān)用的電表測(cè)試一下設(shè)備絕緣電阻是否在規(guī)定范圍內(nèi),否則要對(duì)絕緣進(jìn)行干燥處理,直到絕緣電阻符合使用標(biāo)準(zhǔn)的要求為止。對(duì)于浸水
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地位”,建成戰(zhàn)略基地
今年,四川煙葉的總要求:“守住一條紅線、提高三個(gè)水平、夯實(shí)兩大基礎(chǔ)”
——講政治守紀(jì)律,堅(jiān)決守住總量紅線
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這么“絕情”,對(duì)自己的生意有所影響。但是時(shí)間長(zhǎng)了之后,他們也能理解。特別是知道我這么做,主要既是遵守《煙草專(zhuān)賣(mài)法》的規(guī)定要求,同時(shí)又是確保顧客
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煙,就不讓我看孫子,在女兒的強(qiáng)烈要求下,我來(lái)戒煙?!痹趯?duì)張先生測(cè)試完后,張先生以10分的測(cè)試分“奪冠”,是前來(lái)參加評(píng)估的煙民中
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基層、打基礎(chǔ)、上水平”作為長(zhǎng)期工作思路,要求各單位(部門(mén))圍繞中心任務(wù),從最根本、最關(guān)鍵、最薄弱、最緊迫的工作抓起,把發(fā)展建立在更加