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什么樣的管理體制有什么樣的管理效益。多元化企業(yè)應(yīng)按照要求，積極進(jìn)行公司制改造，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，達(dá)到“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”，
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及時(shí)調(diào)整的過(guò)程。天津市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革階段性工作給予了肯定，并提出要求，一是市場(chǎng)化取向改革工作要著重體現(xiàn)公平性
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的光艷淋漓。做煙酒生意何嘗不是這樣，有人做的風(fēng)生水起，有人穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，而有人卻做一天和尚撞一天鐘，勉強(qiáng)維持家用。消費(fèi)者在煙酒店購(gòu)物的基本要求就是
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2000元不等，也有更貴的。
除了做工精美的煙斗，斗友們對(duì)煙絲也有一定的要求。比較流行的煙絲品牌有馬壩、法光、帆船、965、公雞、睡帽、青蛙等等，每50克80元
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這樣的服務(wù)可以算是“微服務(wù)”，但這樣的“微服務(wù)”很打動(dòng)人啊。行業(yè)媒體報(bào)道，為幫助零售客戶做好卷煙儲(chǔ)存工作，江蘇睢寧縣局（分公司）要求
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中煙這個(gè)平凡的工作崗位上，贏得了廣大商戶的好評(píng)。
劉明堂作為老大哥，在工作中以身作則，王凱這個(gè)年輕人在工作中對(duì)自己要求嚴(yán)格，兩個(gè)人腳踏實(shí)地
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煙草。
反方：覺察并接受自己的煙癮
據(jù)國(guó)際學(xué)術(shù)期刊《藥物與酒精依賴》報(bào)道，標(biāo)準(zhǔn)的戒煙方法要求煙民避開吸煙的誘惑，改變生活方式，例如拿走
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推責(zé)任、要求不嚴(yán)和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”五個(gè)方面的問(wèn)題。
昆明市局（公司）主要負(fù)責(zé)人在會(huì)上指出，全市煙草公司系統(tǒng)要以專題民主生活會(huì)為契機(jī)，將黨
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ZJ112型卷接機(jī)組的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目組不斷尋找新的設(shè)計(jì)方向，使機(jī)組的布局更符合人機(jī)工程學(xué)的要求。采訪中，項(xiàng)目組成員康健、饒永、范偉明向記者介紹了ZJ118型卷接機(jī)
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、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督查，牢牢掌握了工作主動(dòng)權(quán)。
在明晰權(quán)責(zé)、轉(zhuǎn)變角色的要求下，各區(qū)縣局（公司）都主動(dòng)作為，苦練管理內(nèi)功
