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。2023年，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青島卷煙廠申報(bào)項(xiàng)目《研制振動(dòng)輸送機(jī)偏心角快速調(diào)整裝置》獲“2023年度山東省輕紡行業(yè)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”。4件作品分獲第四屆山東省輕紡行業(yè)勞模和工匠人才
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費(fèi)用120萬(wàn)元；“黔煙慧享”解決了各物流中心備品備件“重復(fù)備份”造成的浪費(fèi)，解決了維修人才數(shù)量不夠、經(jīng)驗(yàn)不足問(wèn)題；配送調(diào)度模型每年可減少出車(chē)次數(shù)4000余次
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;到最后還要將其融入企業(yè)的方方面面。有平臺(tái)就有了參與熱度，有了參與熱度，就有利于人才的脫穎而出。對(duì)標(biāo)工作是動(dòng)靜結(jié)合的過(guò)程。如果搭建平臺(tái)開(kāi)展的各種對(duì)標(biāo)活動(dòng)是“竹喧歸浣女
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）將QC活動(dòng)作為大眾創(chuàng)新創(chuàng)造、數(shù)字化人才隊(duì)伍建設(shè)的重要平臺(tái)，致力于開(kāi)發(fā)出好用、實(shí)用、管用的數(shù)字產(chǎn)品。與此同時(shí)，嵊州市局（分公司）跳出企業(yè)來(lái)
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（左二）在勞模工作室授課言傳身教 薪火相傳面對(duì)南纖公司安全和環(huán)保的兩條紅線，面對(duì)維修人員的新老交替，劉英杰堅(jiān)持著獨(dú)特的人才培養(yǎng)觀——傳承不保守。信息化
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，建立煙農(nóng)戶(hù)籍化電子檔案，建立正面、負(fù)面兩個(gè)清單，實(shí)行“一戶(hù)一冊(cè)”管理；堅(jiān)持內(nèi)育、外引并舉，加大返鄉(xiāng)人才引進(jìn)力度，依托“同航
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大師創(chuàng)新工作室正式掛牌成立，以現(xiàn)代師徒關(guān)系形式搭建傳授高端技藝的有效平臺(tái)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。2023年，海南紅塔卷煙有限責(zé)任公司持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理
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并沒(méi)有停止前進(jìn)的腳步，以車(chē)間人才培養(yǎng)計(jì)劃為成長(zhǎng)通道，立志攀登更高峰。為此，他在業(yè)余時(shí)間拓寬學(xué)習(xí)面，把幾本相關(guān)的理論知識(shí)書(shū)翻得卷邊；
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，常劍波創(chuàng)新工作室榮獲三門(mén)峽市工人先鋒號(hào)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和河南省首批示范勞模（人才）創(chuàng)新工作室。
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講堂”正式開(kāi)講，全面打造一支技術(shù)過(guò)硬、能力突出的高技能人才隊(duì)伍。2023年，由四川省企業(yè)聯(lián)合會(huì)和西部各省市企聯(lián)、企協(xié)共同主辦的“第八屆西部企業(yè)信息化峰會(huì)”在成都召開(kāi)
