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六是借助拓展訓(xùn)練，把教育實(shí)踐活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)、服務(wù)品牌建設(shè)結(jié)合起來(lái)，繼續(xù)深入推進(jìn)陜西中煙“智?行”文化深化落地工作。
七是提升員工“健康生活，快樂(lè)
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;必然匯集為管理能量，推動(dòng)精益物流落地生根。”張開(kāi)華說(shuō)。
打擂，在針尖上拼精細(xì)
張開(kāi)華認(rèn)為，精益物流改善在局部，回旋余地不大。打擂
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客戶(hù)投訴，更可能使零售客戶(hù)對(duì)企業(yè)甚至行業(yè)產(chǎn)生反感甚至抵觸心理。因此，良好的隊(duì)伍形象、優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)是良好企業(yè)形象建立的關(guān)鍵，是煙草服務(wù)品牌真正落地的關(guān)鍵
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下，“532”和“461”品牌發(fā)展規(guī)劃出臺(tái)，從而讓“大品牌”戰(zhàn)略有了更加堅(jiān)實(shí)的推動(dòng)力，為該戰(zhàn)略的落地實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
隨著“大品牌”和“532”、“461”品牌戰(zhàn)略
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作為卷煙流轉(zhuǎn)最后環(huán)節(jié)的參與者，是最為清楚卷煙如何落地的“一員”，其可從卷煙配送過(guò)程中發(fā)現(xiàn)是否存在拆單分?jǐn)偂⑻摷黉N(xiāo)售等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。
二、在當(dāng)前的內(nèi)部監(jiān)管體系下
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深化企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)文化落地生根的有效載體。在企業(yè)文化的貫徹實(shí)施中，通過(guò)品牌化的優(yōu)良服務(wù)，來(lái)直接溝通行業(yè)與社會(huì)公眾的關(guān)系，樹(shù)立行業(yè)負(fù)責(zé)任的形象
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的品牌放在適合的區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)推廣，不但有利于維護(hù)卷煙品牌形象，而且有利于品牌的落地生根。
3、發(fā)揮終端作用，把終端建設(shè)成品牌培育的陣地。
零售終端是培育
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重視外在統(tǒng)一的表現(xiàn)形式，相比較之下卻忽略了每位員工的個(gè)人心理感受及有區(qū)別的企業(yè)文化宣貫方法，這是造成企業(yè)文化落地融合不夠的主要原因。本文通過(guò)利用SWOT分析方法對(duì)廣東煙草
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的一種清涼之感。
我們有許多小型的零售店，由于空間有限，會(huì)把天上地下都安排得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)，插不下腳，這樣，雖然你有吊扇、落地扇等降溫
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加強(qiáng)與技術(shù)依托單位的合作，科技指導(dǎo)，提升煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平。按照“加強(qiáng)服務(wù)、發(fā)揮影響、技術(shù)落地、提升水平”的技術(shù)依托宗旨，依靠技術(shù)依托單位的技術(shù)力量
