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，自覺接受管理部門和消費(fèi)者的監(jiān)督。二忌亂渠道進(jìn)貨與“人情串貨”國家煙草專賣制度的核心是“統(tǒng)一渠道、統(tǒng)一配送”。零售戶的唯一合法進(jìn)貨源是所在地的煙草公司批發(fā)企業(yè)，通過官方網(wǎng)
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裝車，馬上行動！”隨著急促的呼喊聲，他們分工協(xié)作，將專賣檔案、稽查設(shè)備、安全監(jiān)控設(shè)備等核心資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至二樓安全區(qū)域。緊急把待配送的10000余條
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了以保障卷煙生產(chǎn)經(jīng)營為主線，面向原輔料、卷煙成品，涵蓋倉儲分揀、運(yùn)輸配送，有統(tǒng)有分、一貫到底的完整業(yè)務(wù)管理鏈條?！薄纬闪烁采w全國的網(wǎng)絡(luò)體系。自1994年為
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塑膜使用，貴州省煙草專賣局（公司）主動扛起社會責(zé)任，持續(xù)倡導(dǎo)和開展塑膜回收。他們采取自愿參與、集中回收、收益反哺、隨車配送等方式，
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”。在綠色園區(qū)，精益協(xié)同共促綠色物流轉(zhuǎn)型。涵蓋“人機(jī)料法環(huán)”全方位的現(xiàn)場管理體系，真正把物流中心建成了“成本中心”；站點(diǎn)布局、送貨周期、配送線路的優(yōu)化
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;完善工作預(yù)案，有力有效做好卷煙配送、專賣執(zhí)法、煙葉生產(chǎn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全保障。梅州近日遭遇罕見暴雨。面對災(zāi)情，梅州市局（公司）立即啟動應(yīng)急預(yù)案
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風(fēng)險(xiǎn)意識，圍繞“貨源組織、需求預(yù)測、品牌進(jìn)退、客戶分檔、營銷策略、訂單采集、貨款結(jié)算、物流配送等卷煙經(jīng)營八大環(huán)節(jié)，建立健全卷煙規(guī)范經(jīng)營科學(xué)監(jiān)管體系，以規(guī)范卷煙
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任務(wù)疊加調(diào)度。杭州市局（公司）將車輛、人員、運(yùn)力“一盤棋”統(tǒng)籌調(diào)度，僅用7天就完成了亞運(yùn)會期間配送工作，有力保障了市場供應(yīng)?！皝嗊\(yùn)期間
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分揀配送量創(chuàng)歷史新高和元春銷售收入超全年四分之一的戰(zhàn)績。兵馬未動，糧草先行。為滿足節(jié)日市場需求，北京市煙草專賣局（公司）去年11月份就開始進(jìn)行
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和“三員”（市場監(jiān)管員、客戶經(jīng)理、配送員）崗位對標(biāo)五個(gè)層級；將對標(biāo)指標(biāo)分為經(jīng)營績效、運(yùn)營管控、品牌培育、卷煙營銷、渠道管控、研發(fā)創(chuàng)新等不同類別，
