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進(jìn)一步加強(qiáng)商業(yè)企業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)專賣內(nèi)管工作意見》的要求，從源頭上杜絕內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的發(fā)生。
二要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研分析，主動(dòng)對(duì)營(yíng)銷策略的合理性進(jìn)行把脈。通常卷煙按市場(chǎng)表現(xiàn)可分為緊俏煙
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”，促使客戶轉(zhuǎn)變觀念。
為落實(shí)好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的開展，營(yíng)銷中心以“轉(zhuǎn)變觀念、堅(jiān)定信念”為原則，組織召開全員動(dòng)員大會(huì)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作提出具體要求
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，進(jìn)一步鞏固、完善了市場(chǎng)交叉檢查制度；建立縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)檢查走訪市場(chǎng)工作制度，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)要通過走訪市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
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取勝、轉(zhuǎn)中促好、改中激活”的總體要求，強(qiáng)化品牌帶動(dòng)，努力將“黃金葉”培育成全國(guó)重點(diǎn)卷煙品牌；鞏固煙葉生產(chǎn)規(guī)模，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，
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迷，老百姓也得想方設(shè)法把年過好。包老板正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，他要求客戶經(jīng)理把春節(jié)期間的卷煙供應(yīng)量加大，從原來的月供應(yīng)量850條卷煙增加到春節(jié)期間的1200條卷煙
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;贏得顧客喜愛和青睞，為自己贏得財(cái)源。
結(jié)語：
年關(guān)零售大有文章可做，關(guān)鍵要求零售戶要一切從實(shí)際出發(fā)，按照消費(fèi)者需求創(chuàng)造性地開展一些促銷
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不斷出現(xiàn)反彈現(xiàn)象?！ ? 4、專銷互動(dòng)不到位。
雖然從2012年起L縣建立了專銷互動(dòng)機(jī)制，把客戶經(jīng)理和專賣戶管員捆綁在一起，要求信息共享、同步考核，共同獎(jiǎng)懲
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。人們的消費(fèi)水平提高不少，因此他們對(duì)年貨的籌備也提出新要求。所以單一的品種，對(duì)顧客而言缺乏選擇余地，也是制約其生意發(fā)展的一個(gè)重要因素之一。
對(duì)策
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的，5年到期。該協(xié)議下的未償還貸款目前的倫敦銀行拆借率的利率（譯者注：LIBOR是大型國(guó)際銀行愿意向其他大型國(guó)際銀行借貸時(shí)所要求的利率）高于1.50
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、事必躬親，在停產(chǎn)檢修和日常維修工作中，他時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，沖鋒在前，帶領(lǐng)班組成員出色地完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)，保證了設(shè)備的穩(wěn)定正常運(yùn)轉(zhuǎn)
