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推行、重點(diǎn)突破，制定高張力的品牌培育措施和辦法，努力在營(yíng)銷網(wǎng)建水平上實(shí)現(xiàn)新提升；三是精耕細(xì)作、細(xì)分市場(chǎng)、圈層管理，充分發(fā)揮市場(chǎng)營(yíng)銷引領(lǐng)作用
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維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格，實(shí)現(xiàn)量、效雙贏。
四是要抓實(shí)做好紅塔山（硬欣經(jīng)典）品牌培育工作，確保城鎮(zhèn)客戶上柜率達(dá)95%以上，農(nóng)村客戶上柜率達(dá)
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，在確保卷煙市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定及推動(dòng)卷煙零售戶共同致富等方面發(fā)揮了積極作用。
針對(duì)下一步工作，會(huì)議要求，要緊緊圍繞卷煙零售戶致富工程和品牌培育工程的具體部署
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崗位等級(jí)評(píng)定方案》，并從加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、整頓專賣隊(duì)伍作風(fēng)、建立安全生產(chǎn)管理檔案、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面作了具體詳細(xì)的部署。李廣平副部長(zhǎng)從品牌培育、終端建設(shè)、物流線路優(yōu)化、加強(qiáng)費(fèi)用控制
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;進(jìn)一步鞏固了市公司卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷主體地位。堅(jiān)持工商協(xié)同營(yíng)銷，狠抓品牌培育，洞悉消費(fèi)發(fā)展變化。關(guān)注價(jià)格庫(kù)存與動(dòng)銷，維護(hù)卷煙市場(chǎng)不斷檔、不脫銷、價(jià)格穩(wěn)定的良好狀態(tài)
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控能力、品牌培育能力和客戶服務(wù)能力。三是以“三個(gè)為主”為指導(dǎo)，圍繞建立“四大體系”，大力推行“三全三重兩監(jiān)督”，全面提升專賣管理水平。推進(jìn)全市系統(tǒng)全員專賣
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。三是緊緊圍繞管理創(chuàng)一流要求，保障基礎(chǔ)管理滿足對(duì)接。四是持續(xù)做好員工培訓(xùn)提升，保障隊(duì)伍素質(zhì)勝任對(duì)接。五是扎實(shí)推進(jìn)全員營(yíng)銷工作，保障品牌培育促進(jìn)對(duì)接。
會(huì)議
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;按照客戶“自愿參與、自主經(jīng)營(yíng)、自我投入、自我發(fā)展”的原則，全面加強(qiáng)以“現(xiàn)代性、時(shí)代性、特色性”為特征的現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)。逐步形成一批能夠在形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)
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，組織各崗位員工開(kāi)展一次業(yè)務(wù)技能比武。煙葉技能比武重點(diǎn)圍繞煙葉生產(chǎn)知識(shí)、煙葉等級(jí)識(shí)別、煙葉烘烤等方面內(nèi)容進(jìn)行；卷煙營(yíng)銷技能比武重點(diǎn)圍繞客戶服務(wù)、卷煙品牌培育、網(wǎng)建等方面內(nèi)容進(jìn)行
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等方面入手，深入推進(jìn)基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)；二是著力品牌培育，就是要精心培育重點(diǎn)品牌，大力培育高端、低焦品牌，突出精準(zhǔn)營(yíng)銷
