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，嚴(yán)管大戶，狠抓規(guī)范，給我們維護(hù)了市場(chǎng)，穩(wěn)定了價(jià)格，讓我們不再為賣(mài)煙發(fā)愁。我相信，只要大家守法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格
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到政策制度層面，以此激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，營(yíng)造努力學(xué)習(xí)、狠抓高質(zhì)量發(fā)展措施落實(shí)的濃厚氛圍。在此基礎(chǔ)上，要結(jié)合行業(yè)特色，積極探索新時(shí)代針對(duì)
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，讓落后的人得到懲戒，讓隊(duì)伍朝著正確的方向前進(jìn)。
說(shuō)到創(chuàng)新考評(píng)體系上，我們覺(jué)得重在如何狠抓落實(shí)上，如何避免有令不行，有制度不遵守上
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標(biāo)識(shí)和宣傳促銷(xiāo)用語(yǔ)等法律審核工作。同時(shí)，狠抓合同、招標(biāo)文件的規(guī)范，全力提升合同全生命周期管理水平。
江西中煙嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證合同從簽訂到履行的嚴(yán)密性
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進(jìn)，不懈怠，努力保持健康態(tài)勢(shì)。所謂“腳踏實(shí)地”，就是立足實(shí)際，積極作為，狠抓市場(chǎng)基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)和隊(duì)伍基礎(chǔ)。所謂“務(wù)求
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;對(duì)零售戶狠抓安全教育引導(dǎo)不僅重要而且必要。要做到有提醒、有指導(dǎo)，同時(shí)更需要有督查。由于不同零售戶受不同的因素影響，他們?cè)趯?duì)此看法和認(rèn)識(shí)上有差異，有的說(shuō)一遍就
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，堅(jiān)決整治“二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)”亂象，對(duì)屢教不改、屢查屢犯的大戶，減少貨源供應(yīng)、停業(yè)整頓直至取消經(jīng)營(yíng)資格。四是狠抓規(guī)范經(jīng)營(yíng)。規(guī)范策略制定、訂單管理、貨款結(jié)算
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，降低全市系統(tǒng)的可控費(fèi)用，預(yù)算定額對(duì)標(biāo)有明顯改善。
1.精益預(yù)算管理，狠抓成本費(fèi)用控制。準(zhǔn)確編制預(yù)算。預(yù)算編制要以經(jīng)營(yíng)或控制目標(biāo)為導(dǎo)向，以“事”為主
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價(jià)值，奮斗成就幸福?！焙敝袩燑h組書(shū)記、總經(jīng)理郜強(qiáng)說(shuō)，“我們時(shí)刻同國(guó)家局黨組高質(zhì)量發(fā)展的決策部署對(duì)表，狠抓落實(shí)，努力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展定好位、起好步
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對(duì)待卷煙配送安全工作的開(kāi)展始終存在著較多的弊端和問(wèn)題。說(shuō)在口上的時(shí)候多，狠抓落實(shí)的時(shí)候少；對(duì)待人員要求的多，加強(qiáng)防范的時(shí)候少；宏觀管理的時(shí)候多
