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？公交站門口就有垃圾桶，小區(qū)門口也有啊！聯(lián)想起自己的經(jīng)歷，忽然就能理解了。
有一次在單元樓門口抽煙看手機(jī)，抽完順手就扔旁邊
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也很難推動(dòng)共同發(fā)展。在這個(gè)意義上，「加強(qiáng)煙草生產(chǎn)力優(yōu)化布局研究」看似新課題，實(shí)則「大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)」戰(zhàn)略的深化和細(xì)化。
大企業(yè)不應(yīng)單純理解為規(guī)模的大，
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推行下去。只有得到了員工對(duì)于安全工作的理解與支持，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全才能夠得到保障。
安全無(wú)小事，每一個(gè)細(xì)節(jié)都值得我們?nèi)ゼ?xì)細(xì)研究。我們要積極發(fā)揮員工的力量
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方面的“主人翁”意識(shí)，安全排查工作才能推行下去。只有得到了員工對(duì)于安全工作的理解與支持，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全才能夠得到保障。
安全無(wú)小事，每一個(gè)細(xì)節(jié)都值得我們?nèi)ゼ?xì)細(xì)
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幅煙標(biāo)集聚的“大場(chǎng)面”了。由此可見，套標(biāo)收藏的難度是極大的。
珍異煙標(biāo)
珍異很好理解：珍禽異獸，即珍稀動(dòng)物。從大熊貓到孔雀雉，從
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部署要求進(jìn)一步的細(xì)化、深化，特別強(qiáng)調(diào)「重視年輕干部培養(yǎng)」，我把它理解得更加寬泛一些，要讓年輕人——不僅僅是年輕干部——看到希望、得到機(jī)會(huì)、獲得成長(zhǎng)，
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中低端產(chǎn)品從技術(shù)配方、包裝工藝、生產(chǎn)組織、物流運(yùn)輸?shù)确矫娑歼€有著很大的挖潛空間。
在北京調(diào)研的講話中，「把基礎(chǔ)打牢」擺在了「把工作做好」同等重要的位置，我所理解的「把基礎(chǔ)打牢
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步調(diào)一致、同頻共振，是做好云產(chǎn)煙營(yíng)銷的最有效方法。
他還提到，盡力做到與商業(yè)公司人員感情上相互理解、理念上相互認(rèn)同、工作上相互配合。深化工商協(xié)同，積極協(xié)助做好
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到目前為止的增長(zhǎng)構(gòu)成——即便充分理解大產(chǎn)品的難以為繼——提供增量支撐的新產(chǎn)品，盡管有不錯(cuò)的勢(shì)頭和表現(xiàn)，但普遍處于上市鋪貨階段，增長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)自于增加市場(chǎng)布局、擴(kuò)大終端
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要問(wèn)我的態(tài)度，我覺得兩個(gè)方面的意見都很中肯，也都很有道理。盡管到目前為止，網(wǎng)絡(luò)賣煙仍然沒(méi)有放行，大家也理解法理和倫理兩個(gè)方面的考量，
