;即在全市打造1個“金圣”縣、20個“金圣”鎮(zhèn)、200個“金圣”村、10條“金圣”街。
要求“金圣”品牌覆蓋面達到100%，主銷規(guī)格全部上柜，“金圣”占比超過當?shù)仄骄?。普?/div>
;自己資歷尚淺，唯有以技服人，才能得以擔當！她對自己提出了更高的要求：精益求精，在實際工作中運用自如，煙葉分級技能提升
業(yè)物流建設中全面推行精益管理。
5年來，行業(yè)持續(xù)高質(zhì)量推進精益物流建設，按照“精化流程、精確核算、精準運營、精到服務、精細管理”的工作要求，點面結合、整體
的需要。公司的采購政策將儲存貨物的性質(zhì)考慮在內(nèi)，如產(chǎn)品數(shù)量和供貨頻率。
為了降低供貨成本，公司遵循以下原則：
在考慮質(zhì)量要求的條件下，
，可采取專業(yè)授課、師帶徒等形式，有針對性的讓他們重點學習新崗位專業(yè)技術知識及崗位職責要求等，以盡快熟悉和掌握新崗位技能知識和崗位職責，較快進入新的崗位
，備有溫度計、干粉滅火器、空調(diào)等，有的還配備質(zhì)量較好的檔案專用柜架，檔案裝訂嚴格按照國家標準要求裝訂。
3、單位檔案資料比較豐富。煙草商業(yè)企業(yè)大部分都有
的從業(yè)要求、等級級別、考評標準等，并對職工進行培訓、說明、傳閱，使其清晰成長途徑，做好合理自我定位。
引導一線青年職工設立職業(yè)目標，做好
：卷煙推介突出一個“巧”字
顧客對卷煙的吸食習慣、品牌定勢、價位要求都有不同的選擇，因此，在經(jīng)營中就要巧妙推介，把合適的卷煙推薦給合適
