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開展情況作為全州行業(yè)“十二五”開好局、起好步、保障全州行業(yè)安全發(fā)展的大事來抓。成立了以“一把手”為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)。印發(fā)了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”實(shí)施方案，分宣傳動(dòng)員、實(shí)施整改、總結(jié)
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;一把手親自督戰(zhàn)，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)辦案，專賣稽查部門主動(dòng)工作，全局上下克服時(shí)間緊迫、案情復(fù)雜等各種困難，一方面，抽調(diào)骨干人員對(duì)案
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;確定在全市開展“嬌子”、“貴煙”、“七匹狼”、“黃鶴樓”4個(gè)知名品牌的建功立業(yè)活動(dòng)，把直屬、閬中、南部3個(gè)營銷部作為首批建功立業(yè)活動(dòng)試點(diǎn)單位。市縣兩級(jí)分別成立了以“一把手”任組長
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實(shí)際，該局提出2011年圍繞“六項(xiàng)建設(shè)”促進(jìn)黨風(fēng)廉政上水平。
一是圍繞基礎(chǔ)建設(shè)。落實(shí)“一崗雙責(zé)”，“一把手”與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書
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，成立了檔案自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自抓，由辦公室牽頭，每個(gè)部門設(shè)一名兼職檔案員，將責(zé)任明確到人，分口分類進(jìn)行自查
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驗(yàn)收4個(gè)階段，力爭7月份實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上試運(yùn)行。
為保證“兩項(xiàng)工作”有組織、有計(jì)劃、有秩序開展，成立公司一把手任組長、班子成員為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，
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“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作。
落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任制。實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，市局（公司）局長（經(jīng)理）是市局（公司
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方案，并結(jié)合岳陽實(shí)際，一把手親自抓，分管局長靠前指揮，組織力量，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)違規(guī)戶，分組分線路進(jìn)行清理整頓
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打假”專項(xiàng)整治行動(dòng)取得實(shí)效，南充市局高度重視，市、縣兩級(jí)分別成立了以“一把手”任組長的“百日打假”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的實(shí)施方案。一方面積極向市委、市政府匯報(bào)
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的思想防線。
局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人等副股級(jí)以上人員和縣級(jí)局（分公司）一把手、部門負(fù)責(zé)人等共130余人參加了會(huì)議。
