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，以現(xiàn)代流通體系建設(shè)為切入點(diǎn)，加快形成供需銜接、城鄉(xiāng)一體、內(nèi)外貿(mào)聯(lián)通的國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)。加快國(guó)際消費(fèi)中心城市和多層次的區(qū)域消費(fèi)中心建設(shè)，加快推動(dòng)內(nèi)需市場(chǎng)
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“管理平臺(tái)”向“用戶平臺(tái)”轉(zhuǎn)變。
具體路徑上，平臺(tái)從需求端的消費(fèi)者出發(fā)，打破信息孤島、打通供需鏈條，自下而上將下游需求端的消費(fèi)訴求傳導(dǎo)至上游供給端的研發(fā)
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;參會(huì)人員在竹基鎮(zhèn)進(jìn)行會(huì)議集中，安排中耕管理事宜。會(huì)議指出，今年以來(lái)，全縣認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市煙葉工作會(huì)議精神，面對(duì)新冠肺炎疫情影響、供需
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兩個(gè)大方面進(jìn)行應(yīng)對(duì)：一是切實(shí)加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)，堅(jiān)決完成銷售任務(wù)。加強(qiáng)宏觀調(diào)控，保持供需平衡，牢牢牽住卷煙銷售這個(gè)“牛鼻子”；積極響應(yīng)消費(fèi)
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洞、強(qiáng)弱項(xiàng)上不能松勁。要把調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)擺在重要位置，貫徹落實(shí)“十六字”方針，平衡卷煙市場(chǎng)供需，保障貨源供應(yīng)，增強(qiáng)零售客戶信心，保持良好
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;初步緩解市場(chǎng)供需矛盾；在全面復(fù)工階段，通過(guò)電話、微信等方式，全面摸排疫情防控政策、人口流動(dòng)、道路交通等客觀情況，逐戶確認(rèn)客戶經(jīng)營(yíng)狀況，
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線下服務(wù)如是做
煙來(lái)了，客戶定哪些？及時(shí)落實(shí)首輪訪銷的安排部署，逐一向零售戶電話告知市場(chǎng)供需變化，精準(zhǔn)指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)，
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比例不低于95%，確保5月7日前全面完成50萬(wàn)畝移栽任務(wù)，確保完成今年135.1萬(wàn)擔(dān)煙葉收購(gòu)任務(wù)。同時(shí)，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門也加強(qiáng)對(duì)種子、肥料、農(nóng)膜等農(nóng)資供需監(jiān)測(cè)
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、生產(chǎn)水平高、生態(tài)條件好、連片規(guī)模大的原則統(tǒng)籌規(guī)劃，認(rèn)真做好大田規(guī)劃及烤煙樣板落實(shí)工作，進(jìn)一步穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)煙田、穩(wěn)定核心煙區(qū)，推動(dòng)形成“種植布局合理、供需協(xié)調(diào)平衡、資源
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;一季度對(duì)客戶檔位暫不做動(dòng)態(tài)調(diào)整。四是強(qiáng)化市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)，更多依靠電話、微信等方式開展信息采集，合理研判預(yù)警信息，認(rèn)真分析社會(huì)零售庫(kù)存狀態(tài)和供需
