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措施。各煙站（點）在嚴格執(zhí)行育苗管理實施方案的基礎(chǔ)上，進一步細化措施、量化指標，確保管理措施有效、到位、可操作，注重痕跡化管理
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;確保管護工作落到實處，并定期開展基礎(chǔ)設(shè)施檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時督促做好整改，確保建設(shè)項目發(fā)揮長期效益。
四是強化管護責(zé)任。明晰項目產(chǎn)權(quán)
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的，要注重做好客戶的溝通、解釋工作，取得客戶諒解，妥善處理好商戶貨物交接、保管。
三是加強對所有車輛出車前的嚴格檢查，杜絕車輛帶“病”上路
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，確定了明確試驗各方職能職責(zé)、開展試驗管理技術(shù)培訓(xùn)、詳細記載試驗信息、科學(xué)保管待測煙葉樣品、三方共享全部試驗信息五大詳細內(nèi)容，為2015年煙葉基地單元科研示范工作順利實施奠定
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繳款書，從申領(lǐng)、發(fā)放、使用、保管到核銷進行全過程審驗，查找是否存在未按規(guī)定使用的情況。
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的準確，也反映著倉庫保管是否按要求做到出入庫無失誤，是一個雙向監(jiān)管的一個過程。分廠將繼續(xù)抓好該項工作，規(guī)范庫房備件管理，確保帳、卡、物相符。
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每天工作結(jié)束，及時對車輛進行清潔保養(yǎng)，對號入座停放好車輛，將車鑰匙送到指定存放點，統(tǒng)一存放保管，車輛鑰匙的領(lǐng)用及存放均按求要做
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;掃描原文89953頁，實現(xiàn)檔案條目、原文計算機查詢、統(tǒng)計。
四是庫房設(shè)施安全可靠達到檔案安全保管“九防”要求。
檔案資料是企業(yè)的寶貴財富，它記錄了企業(yè)的發(fā)展歷程
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貫崗位達標活動實施方案。并對部門安全員、各倉庫負責(zé)人、調(diào)度員、保管員、管理人員、采購員進行專題培訓(xùn)，加強員工對崗位達標重要性的認識。部門按照管理崗位、操作崗位對員工進行了試卷考試
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質(zhì)量管理和質(zhì)量跟蹤。
該制度對入、出庫流程有了更為詳盡的規(guī)定，要求庫管員在備件入庫時，妥善保管備件裝箱單并完成備件入庫的貼標工作。標識的內(nèi)容齊全，應(yīng)詳細注明
