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;整個公司沒有感到機房搬遷帶來的任何遲滯，創(chuàng)造了鄂州煙草機房搬遷的記錄。
市公司科技信息中心事先就準備了搬遷時間計劃表，計劃時間到小時到專人，并且
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計劃處、信息中心、財務(wù)管理處等部門人員，到大理州調(diào)研指導(dǎo)現(xiàn)代物流建設(shè)工作。
調(diào)研組深入大理煙草物流園查看了物流管理工作情況，聽取了大理煙草現(xiàn)代物流建設(shè)進展及2013年全國煙草行業(yè)物流
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”和國家局“六條要求”的要求，注重服務(wù)，改進作風。企業(yè)管理部（信息中心）除提出工作意見外，還表示將組織相關(guān)外協(xié)單位人員參與貫徹學習
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、物流配送中心、安全保衛(wèi)科、信息中心等重點部門負責人及安全管理人員。分層貫徹會議參加人員：各單位，各部門全體員工。
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個性化的用餐安排；信息中心及安保部門實行輪流值班制，確保數(shù)據(jù)發(fā)送及時、庫區(qū)安全穩(wěn)定。
三是應(yīng)急聯(lián)動機制建立。建立了市、縣（區(qū)）兩級快速響應(yīng)
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性能測試。
全省系統(tǒng)各單位信息中心負責人和系統(tǒng)管理員參加座談和培訓。
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、企管部、黨群部、綜合部、人事部、紀檢監(jiān)察部、信息中心等相關(guān)工作人員參觀學習普洱市煙草專賣局（公司）“自身建設(shè)”先進經(jīng)驗。
此次參觀學習得到了普洱市煙草專賣局（
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開展了信息運維安全季度檢查，形成檢查報告呈報江西中煙信息中心，同時結(jié)合企業(yè)安全檢查安排，將信息化運維安全與企業(yè)安全檢查同檢查同落實，并將信息化運
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、信息中心，了解全市卷煙銷售、網(wǎng)上訂貨、客戶服務(wù)和“142”質(zhì)量管理體系平臺應(yīng)用情況。每到一處，都關(guān)切地詢問基層員工的工作生活狀況，認真聽取基層同志的意見和建議
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、營銷管理處、人事處、政工處、信息中心等部門負責人；專賣處、內(nèi)管處相關(guān)人員參加會議。
