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零售客戶基礎(chǔ)信息檔案對(duì)信息發(fā)布實(shí)施痕跡化管理的運(yùn)行模式，為全市使用手機(jī)的卷煙零售客戶提供信息共享服務(wù)。同時(shí)，平臺(tái)還能向公司各部門及時(shí)發(fā)送卷煙銷售信息，實(shí)現(xiàn)部門
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管理機(jī)制?！? 一是暢通信息共享機(jī)制。要求“兩員”在日常市場(chǎng)服務(wù)中，參照先前縣局許可證清查摸排表，對(duì)許可證不規(guī)范行為進(jìn)行再摸排、信息再更新，及時(shí)登記許可證相關(guān)情況
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和煙販蠢蠢欲動(dòng)。暢通“站長(zhǎng)熱線”電話，動(dòng)員煙農(nóng)隨時(shí)反映煙葉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，舉報(bào)不法行為。
三是信息共享，推進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法。在鞏固“三級(jí)聯(lián)動(dòng)、縣鄉(xiāng)督導(dǎo)、以村為主
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齊心協(xié)力摞緊“拳頭”，進(jìn)一步加大卷煙打假工作力度，促進(jìn)打假工作上水平。
一是完善信息共享機(jī)制。煙草、公安部門分別發(fā)揮打假信息專業(yè)、信息渠道多元的優(yōu)勢(shì)，深度
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有影響的涉煙案件等方法，宣傳煙草專賣法規(guī)。
二是信息共享機(jī)制。通過(guò)“線人”耳目，廣泛搜集信息資源，加強(qiáng)與政府各職能部門以及街道、社區(qū)、周邊兄弟單位的信息溝通與交流
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力點(diǎn)，將貨源信息共享到每一位客戶，將線路計(jì)劃按客戶經(jīng)營(yíng)能力分解到戶，確保達(dá)成，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)；要繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量與水平
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圍繞質(zhì)量體系與績(jī)效如何融合、績(jī)效考核如何實(shí)現(xiàn)信息化、考核如何促進(jìn)員工成長(zhǎng)等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。
寧夏石嘴山市局主要負(fù)責(zé)人對(duì)九江煙草的經(jīng)驗(yàn)共享表示感謝，認(rèn)為此行收獲頗豐，
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，幫忙客戶建立進(jìn)銷存臺(tái)帳、消費(fèi)者臺(tái)帳、消費(fèi)者意見(jiàn)薄等，統(tǒng)一目錄，豐富內(nèi)容，便于客戶查閱，加強(qiáng)客我之間信息共享，力爭(zhēng)讓客戶感受到
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就如何維護(hù)今年煙葉收購(gòu)秩序及今后專賣打假協(xié)作進(jìn)行了熱烈的討論。
會(huì)議最后達(dá)成了共識(shí)：一是進(jìn)一步加強(qiáng)線索信息情報(bào)上的互通和共享，四縣（市）局
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;遇到困難找網(wǎng)警協(xié)助，切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)上監(jiān)管。
四是拓寬信息共享渠道。與政法委、公、檢、法、工商、交通等六個(gè)部門建立信息共享機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化各部門主動(dòng)提供涉煙信息的責(zé)任。
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