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化、數(shù)據(jù)傳輸信息化、功能分析自動化，規(guī)范市場監(jiān)管方式，強化管理過程控制，提高監(jiān)管效率和工作實效。
二是信息共享導(dǎo)向。利用現(xiàn)有營銷、專賣、內(nèi)管系統(tǒng)中的基礎(chǔ)
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;實現(xiàn)資源共享。認真開展好“三創(chuàng)三征”法治煙草建設(shè)主題活動，通過“三創(chuàng)三征”主題活動，進一步推進行業(yè)“六五”普法工作，充分提高行業(yè)干部員工對學(xué)法、尊法、守法、用法
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”檢查，切實維護轄區(qū)內(nèi)卷煙市場環(huán)境。
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一是突出合作機制，強化信息共享。馬邊、沐川同屬五馬坪山脈片區(qū)，在圍繞省道103“沐馬線”建立了“聯(lián)防聯(lián)守”的合作機制
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;查找問題客戶；二是精準(zhǔn)反饋跟蹤。實行專銷信息互通共享，根據(jù)掌握卷煙經(jīng)營最新動態(tài)，及時反饋給內(nèi)管專賣部門，信息共享，跟蹤監(jiān)督
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一是進一步加強基礎(chǔ)管理，著力構(gòu)建完善專賣、營銷零售客戶信息共享機制，實現(xiàn)專銷數(shù)據(jù)有效對接、信息同步共享，通過嚴格規(guī)范和提高效率推動合力專銷工作水平提升
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重要內(nèi)容，著力解決現(xiàn)有物流信息系統(tǒng)相對獨立，集成度不高，數(shù)據(jù)不能共享，響應(yīng)不及時等問題，實現(xiàn)物流信息系統(tǒng)統(tǒng)一平臺，物流
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的進入北京煙草培訓(xùn)教師資源庫的人員，實行市局（公司）、各直屬單位兩級管理，并分別建立聘任的兼職教師資源庫，實現(xiàn)資源共享、合理使用
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監(jiān)管。通過內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)設(shè)置預(yù)警參數(shù)，對重點戶實施網(wǎng)上實時監(jiān)管，根據(jù)異常數(shù)據(jù)監(jiān)控重點戶的卷煙貨源流向等情況，重點核實有無違法違規(guī)行為。
四是加強信息共享
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信息資源，實現(xiàn)信息共享，形成合力。
二是提高專銷互動的統(tǒng)一性。市場管理和營銷服務(wù)相統(tǒng)一，柔性執(zhí)法與熱情服務(wù)相結(jié)合。通過轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式，提升服務(wù)理念
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;實現(xiàn)信息共享。通過定期召開“專賣、營銷、內(nèi)管、配送”四方聯(lián)動會議，及時交流卷煙市場情況、零售戶動態(tài)等信息，精確分析市場中存在的問題與不足，做到及時溝通、信息
