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分解到村到戶，責(zé)任壓實到人，堅持“有質(zhì)量才有市場、有市場才有計劃、有計劃才有發(fā)展”的發(fā)展理念，抓實抓細(xì)各項工作。按照“政府主導(dǎo)、工商協(xié)同、縣負(fù)總責(zé)、鄉(xiāng)村
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，根據(jù)各部門實際情況細(xì)化分解至班組、機(jī)臺或崗位，進(jìn)一步突出行為指標(biāo)的分解落實，進(jìn)一步強(qiáng)化對各類指標(biāo)實現(xiàn)情況的精準(zhǔn)分析，有力支撐公司下達(dá)的年度
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2022年落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作會議精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會好精神實質(zhì)。二是簽訂責(zé)任書、承諾書。分解落實責(zé)任，支部書記作為“第一責(zé)任人”和全體黨員簽訂了落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任責(zé)任書
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。各栽煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）按照部署要求，做到政策早宣傳、煙田早規(guī)劃、任務(wù)早分解、物資早就位、育苗早落實，嚴(yán)把節(jié)令關(guān)、品種純化關(guān)、合同分配關(guān)
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。師宗縣局抓實合同分配管理，嚴(yán)格按計劃布局種植煙葉，及時做好各時期煙葉產(chǎn)量摸底排查。圍繞煙葉生產(chǎn)計劃分解、合同簽訂、合同調(diào)整、公示、收購環(huán)節(jié)，分階段開展專項
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;科學(xué)謀劃煙葉生產(chǎn)精益管理工作。明確責(zé)任目標(biāo)。結(jié)合合同草簽摸底情況，將煙葉生產(chǎn)總目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分解，明確各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉種植面積、計劃收購量，并根據(jù)各片區(qū)的煙葉種植
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工作合力。二是質(zhì)量導(dǎo)向，分解目標(biāo)。要把“提升煙葉質(zhì)量”作為煙葉工作的中心目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各環(huán)節(jié)、各項具體工作、各崗位。三是問題導(dǎo)向，明確措施。堅持問題導(dǎo)向
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精準(zhǔn)管控提高煙葉整體管理水平；要提早安排，抓實工作。把好計劃分解“總開關(guān)”，牽住種植面積“牛鼻子”，嚴(yán)格按照種植計劃和任務(wù)進(jìn)行安排部署
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和中后期降雨偏多的影響下，全縣緊緊圍繞“穩(wěn)產(chǎn)量、提質(zhì)量、促增收”的總體思路，層層分解任務(wù)，同時采取包面積、包產(chǎn)量、包質(zhì)量的辦法落實責(zé)任目標(biāo)，督促指導(dǎo)
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。各職能部門依據(jù)企業(yè)2021年度工作目標(biāo)考核方案，在規(guī)定的時間內(nèi)完成各項配套考核細(xì)則的制訂。同時，根據(jù)目標(biāo)指標(biāo)清單認(rèn)真開展目標(biāo)指標(biāo)分解工作，建立部門目標(biāo)指標(biāo)
