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化、長效化；二是深化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理工作；三是不斷完善分配機(jī)制，繼續(xù)推進(jìn)收入分配制度改革；四是加強(qiáng)
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）嚴(yán)格落實“一戶一簽，一戶一影像”要求，于合同預(yù)簽前及時進(jìn)行合同公示到戶，讓煙農(nóng)及時了解合同分配情況，將矛盾化解在合同分配前。
嚴(yán)格
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，服務(wù)大局，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，深化干部人事制度改革，規(guī)范收入分配方式，全面推進(jìn)人才隊伍建設(shè)，為改革發(fā)展提供
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;穩(wěn)步開展平臺推廣的各項工作。二要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、協(xié)同推進(jìn)”原則，建立必要的工作機(jī)制，確保平臺推廣工作取得實效。三要突出抓好客戶分檔管理和貨源分配工作。開拓思路
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存量、提升質(zhì)量”的人力資源管理目標(biāo)；執(zhí)行并完善《員工綜合評價管理辦法》《非行政職務(wù)級別聘任管理辦法》等制度，用制度帶好隊伍、激發(fā)活力；進(jìn)一步完善分配激勵保障制度
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大戶控制小戶、違法收購、販賣販買真品卷煙等非法流通行為，全力鞏固市場凈化率?！? 三、加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營。一是營銷部門合理分配貨源，對庫存較大的客戶，一方面要減少
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南陽市分配方城縣計劃種植面積3.3萬畝左右，計劃收購量7.5萬擔(dān)，分配收購量較去年減少2.5萬擔(dān)。
三、突出重點
一是堅持“三個優(yōu)化”：優(yōu)化品種、優(yōu)化區(qū)域
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，本著平等、自愿、公平、公正、公開的原則協(xié)商簽訂合同?！秾嵤┓桨浮访鞔_嚴(yán)禁平均分配計劃指標(biāo)，確保計劃安排與生產(chǎn)實際相符。嚴(yán)格落實農(nóng)戶申請、資格審核、登記造冊、建立檔案、資格公示、合同預(yù)
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萬擔(dān)收購目標(biāo)任務(wù)。全縣上下按照指導(dǎo)性種植面積進(jìn)行規(guī)劃，積極宣傳引導(dǎo)，把計劃分解到生產(chǎn)水平高、煙葉質(zhì)量好、連片面積大的地方。統(tǒng)一由煙葉站負(fù)責(zé)計劃分配合同，對分配
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;力促2016年卷煙銷量實現(xiàn)開門紅。
一是加大宣傳，做到卷煙政策全知曉。為保障客戶訂貨順暢，減少客戶在訂貨過程中對貨源分配的疑惑，要求客戶經(jīng)理上門對營銷
