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、前瞻性和共性重大科技問題，開展創(chuàng)新性研究，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。
目標(biāo)——獲取原始創(chuàng)新成果和自主知識產(chǎn)權(quán)、增強(qiáng)煙草科技儲備和原始創(chuàng)新能力。
方針——堅(jiān)持苦練內(nèi)功、艱苦奮斗
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市場，積極地做好市場調(diào)查與研究，只有這樣才能夠真正地把握發(fā)展的方向。才能夠做好前瞻性的規(guī)劃，才能夠?qū)α闶蹜暨M(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理不僅需要自己了解市場
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如何突破重圍，如何再塑輝煌是一個值得探討的問題。作為高層管理者，即國家局、省級局領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該著力行業(yè)發(fā)展的前瞻性方面，深化行業(yè)制度改革、管理改革、技術(shù)更新、優(yōu)質(zhì)品牌
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聚焦重心，提高監(jiān)察效能。保持清醒頭腦，嚴(yán)格把握工作的主線，即有效監(jiān)督、嚴(yán)厲反腐。在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的參與中，注重前瞻性思維，利用
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，還要有行業(yè)前瞻性，要把自己在實(shí)踐中摸索總結(jié)出來的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，主動地向那些營銷能力弱的，業(yè)績平平的客戶經(jīng)理傳經(jīng)授典，要讓這些經(jīng)理能清楚地
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防范，嚴(yán)防一些居心叵測的人員趁虛而入。同時要有管理預(yù)防工作的前瞻性，合理調(diào)配有責(zé)任心的保衛(wèi)人員、值守人員，把信得過、靠得住的人員充實(shí)到保衛(wèi)值守工作崗位上，
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、關(guān)鍵性、前瞻性技術(shù)研究，著力突破專利制約和技術(shù)瓶頸，發(fā)揮技術(shù)成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化的“孵化器”作用，將發(fā)展成為新型煙草制品的行業(yè)研發(fā)基地和設(shè)在上海的產(chǎn)銷實(shí)體
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以下幾個方面對未來的營銷決策會產(chǎn)生重要的影響。
一是在當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)的格局下，中國企業(yè)的市場營銷需要有前瞻性，利用當(dāng)前的份額優(yōu)勢，使之轉(zhuǎn)換為時間優(yōu)勢
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，都需要一支專業(yè)知識豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、應(yīng)變能力好的專業(yè)技術(shù)人才。因此，重視優(yōu)秀人才隊(duì)伍的打造與培養(yǎng)，尤其具有前瞻意識、創(chuàng)新意識，合作意識以及憂患意識
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“在ZJ118機(jī)型的設(shè)計(jì)過程中，除了一系列行業(yè)領(lǐng)先卷接技術(shù)的集成應(yīng)用，我們還前瞻性地預(yù)留了諸多選項(xiàng)功能，從激光在線打孔裝置到全自動供紙系統(tǒng)等等
