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場(chǎng)所管理者應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)和違反本法所需要承擔(dān)的法律責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行了剖析。區(qū)衛(wèi)監(jiān)所副所長(zhǎng)范珊榮分析了近兩年南山區(qū)控?zé)熗对V和處罰的情況，并表示下一步南山區(qū)將繼續(xù)加大全區(qū)控?zé)焾?zhí)法
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場(chǎng)所管理者應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)和違反本法所需要承擔(dān)的法律責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行了剖析。區(qū)衛(wèi)監(jiān)所副所長(zhǎng)范珊榮分析了近兩年南山區(qū)控?zé)熗对V和處罰的情況，并表示下一步南山區(qū)將繼續(xù)加大全區(qū)控?zé)焾?zhí)法
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《規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)六條禁令》及《違反規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)六條禁令處理規(guī)定》進(jìn)行了逐調(diào)解釋；對(duì)近期不規(guī)范經(jīng)營(yíng)案例進(jìn)行了深入剖析；就加強(qiáng)新形勢(shì)下規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)日常監(jiān)管工作的方式方法進(jìn)行了
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典型案例，深刻剖析了事故發(fā)生的原因，并就如何加強(qiáng)有限空間作業(yè)安全提出了針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。
通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員們認(rèn)真學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，
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;客觀公正的開(kāi)展自我剖析，激發(fā)全體專賣人員的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范專賣執(zhí)法隊(duì)伍言行，打造作風(fēng)過(guò)硬，紀(jì)律嚴(yán)明的專賣執(zhí)法隊(duì)伍
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訓(xùn)師開(kāi)展考前培訓(xùn)，通過(guò)案例教學(xué)、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)答疑等方式，深入剖析教材、解析真題，闡釋重點(diǎn)、攻破薄弱，進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)方法、鞏固學(xué)習(xí)成果
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天氣、異常路況等的安全處理方式，并交通安全事故為例說(shuō)明了危險(xiǎn)駕車造成的嚴(yán)重后果，深入剖析了各類交通事故發(fā)生的原因、遇到突發(fā)事件的處理方法以及事故發(fā)生后傷員如何搶救等。并對(duì)安全
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，對(duì)安全警示教育視頻及事故案例進(jìn)行了深刻剖析，結(jié)合縣局施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、車輛安全管理現(xiàn)狀，討論如何在保證安全的前提下同時(shí)完成預(yù)期目標(biāo)；在工作
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典型事故進(jìn)行剖析，深刻吸取教訓(xùn)，用事故教訓(xùn)推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)，完善措施，防范事故發(fā)生。
開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。按照《應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)控制程序》要求
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;2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001：2015環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)與舊版的差異、“三標(biāo)體系”審核技巧等，同時(shí)對(duì)近期工廠內(nèi)審及公司外審中出現(xiàn)的一些問(wèn)題原因進(jìn)行了剖析
