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，并就每個案卷亮點進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，發(fā)現(xiàn)問題適時歸類、匯總，通過對不同單位的卷宗進(jìn)行評查，促進(jìn)了相互交流學(xué)習(xí)。
二是強(qiáng)化問題剖析。評查組就案卷
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任務(wù)，落實主體責(zé)任；二是深刻反思，深入剖析問題形成的原因；三是針對性的制定整改措施，執(zhí)行不到位的要糾正執(zhí)行，需要修訂制度加強(qiáng)
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及技能培訓(xùn)，來自公司各部門及多元化企業(yè)的120多名QC骨干參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)邀請了行業(yè)知名QC專家進(jìn)行授課。通過深入剖析當(dāng)前QC小組活動推進(jìn)和成果評審中存在的問題，
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卷煙廠打葉復(fù)烤易地技改及玉溪卷煙廠就地技改等項目展開了實地監(jiān)督檢查。各項目實施單位表示將以“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)督檢查為平臺，認(rèn)真剖析工程建設(shè)項目實施過程在質(zhì)量、安全、工期、概算和廉潔等五個
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等行為，規(guī)范卷煙零售許可管理。
三是強(qiáng)化措施、狠抓整改。針對查擺出的問題，深入剖析，制訂整改措施，限定期限整改到位，并把許可證
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的指示、我黨反腐倡廉制度建設(shè)歷史沿革、自治區(qū)反面貪腐典型案例剖析、違法違紀(jì)人員懺悔錄等警示教育。此次廉政教育通過展板、圖片、文字等形式進(jìn)行展示，為黨員干部上了一堂形象、生動、直觀
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節(jié)點進(jìn)行全面的剖析，找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在，及時整改，進(jìn)一步提升了規(guī)范經(jīng)營意識。
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的營業(yè)時間、經(jīng)營方式開展有針對性的聯(lián)合檢查，同時針對特殊業(yè)態(tài)的貨源來源、進(jìn)貨方式等問題進(jìn)行深度剖析調(diào)查，深挖進(jìn)貨大戶，切斷大戶的分銷渠道。
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的營業(yè)時間、經(jīng)營方式開展有針對性的聯(lián)合檢查，同時針對特殊業(yè)態(tài)的貨源來源、進(jìn)貨方式等問題進(jìn)行深度剖析調(diào)查，深挖進(jìn)貨大戶，切斷大戶的分銷渠道。
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，對擬定重大專項的預(yù)期進(jìn)行探討；復(fù)烤公司通過會議的交流探討，深入剖析復(fù)烤技術(shù)升級存在的短板，更加明確了下一步的目標(biāo)。
