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，不斷創(chuàng)新營(yíng)銷工作。第三，主動(dòng)跟進(jìn)行業(yè)市場(chǎng)化取向改革，推動(dòng)營(yíng)銷工作新發(fā)展。第四，要實(shí)質(zhì)性突破非法人實(shí)體建設(shè)，激發(fā)營(yíng)銷工作新動(dòng)力。第五
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提出了“三有三提升”工作要求，并制定相關(guān)措施認(rèn)真加以執(zhí)行。
一是市場(chǎng)化取向改革后繼有力，提升市場(chǎng)把控能力。加強(qiáng)網(wǎng)上結(jié)算和配貨，激活改革活力；
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煙草在線黔南消息 “一戶一機(jī)”自主網(wǎng)上訂貨是網(wǎng)上訂貨質(zhì)量的優(yōu)化和提升，此項(xiàng)工作的推進(jìn)，能夠更進(jìn)一步體現(xiàn)客戶真實(shí)需求，適應(yīng)市場(chǎng)化取向的改革。目前
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品牌上側(cè)重三四類煙，以金圣系列為重點(diǎn)突出抓好省產(chǎn)銷售；四是積極靠近和研討市場(chǎng)化取向改革工作。
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，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了合理的安排與部署。專賣、督考等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人通報(bào)了近期的工作動(dòng)態(tài)。
會(huì)議對(duì)下一階段的營(yíng)銷工作提出要求：一是要穩(wěn)銷量。以推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革為突破口
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，全省各地要圍繞服務(wù)好節(jié)日市場(chǎng)，積極轉(zhuǎn)變思想，為卷煙市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；要以“按訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃、按狀態(tài)調(diào)整策略
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在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，要立足新形勢(shì)、著眼新要求、順應(yīng)新常態(tài)，進(jìn)一步調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)，順應(yīng)市場(chǎng)化取向改革，并提出了“三個(gè)著力”的工作要求。
一是著力于行業(yè)動(dòng)態(tài)
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，以市場(chǎng)化取向改革工作為契機(jī)，完善客戶服務(wù)工作流程，精準(zhǔn)開展市場(chǎng)監(jiān)管，利用微博、微信平臺(tái)探索服務(wù)方式改革，聘請(qǐng)客戶擔(dān)任內(nèi)刊特約通訊員
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取向改革，不斷提升感知市場(chǎng)、分析市場(chǎng)和調(diào)控市場(chǎng)的能力，切實(shí)發(fā)揮好市場(chǎng)資源配置作用；四是要重點(diǎn)推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作。按照全省直營(yíng)終端、現(xiàn)代終端和普通終端
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就下階段營(yíng)銷網(wǎng)建重點(diǎn)工作提出了要求。一是深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，完善體質(zhì)機(jī)制，完善業(yè)務(wù)流程；二是大力推進(jìn)客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變，優(yōu)化客戶經(jīng)理考核制度
