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轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)，積極適應(yīng)行業(yè)卷煙營銷市場化取向改革要求；努力做有信念、有意義、有能力、有業(yè)績、有底線的“五有”干部 ，為黨旗增輝、為發(fā)展獻(xiàn)力，充分發(fā)揮
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的貫徹執(zhí)行；二是著力抓好市場化取向改革試點；三是著力抓好法治煙草建設(shè)；四是著力抓好安全生產(chǎn)和精益管理工作。
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運行，意義深刻、責(zé)任重大，必須抓好抓實。一要深刻認(rèn)識公司物流實體化運行的重要意義。要從公司打造中原突破升級版、適應(yīng)行業(yè)市場化取向改革和促進(jìn)行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)發(fā)展三個層面
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;獻(xiàn)計獻(xiàn)策，信心滿滿，紛紛表示要以飽滿的工作狀態(tài)和強烈的責(zé)任意識投入到創(chuàng)優(yōu)活動中去，爭取在全市范圍內(nèi)率先達(dá)到優(yōu)秀等級，為行業(yè)市場化取向改革的順利進(jìn)行
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（公司）總體要求，加快推進(jìn)市場化取向改革“一步到位”，抓好客戶分檔，公正投放貨源，確保與規(guī)范卷煙經(jīng)營“一步到位”相互促進(jìn)
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并提出五項工作要求：
一是要高度重視行業(yè)市場化取向改革工作部署的新要求，深化思想認(rèn)識，通過不斷深根細(xì)作，突出抓好終端建設(shè)工作的延伸和落點
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各級規(guī)章制度的掌握和對工作規(guī)范的理解；要認(rèn)真學(xué)習(xí)市場化取向改革和行業(yè)內(nèi)的新要求，在新常態(tài)下強化對內(nèi)部監(jiān)督工作的目的和意義的認(rèn)同理解，確保內(nèi)管工作嚴(yán)格規(guī)范
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功夫，在強化管理上下功夫，嚴(yán)格落實卷煙市場化取向改革方案，許可證改革方案，把“三嚴(yán)三實”最終落腳到凝心聚力確保全面完成目標(biāo)任務(wù)、促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展
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造全省信息化高速公路上有更大作為；要全面提升平臺應(yīng)用，在促進(jìn)經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)型升級、深化市場化取向改革上有更大作為；要全面挖掘數(shù)據(jù)價值，在服務(wù)各領(lǐng)
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;詳細(xì)詢問零售戶在卷煙經(jīng)營、庫存管理、品牌培育、店面租金、盈利水平、專賣稽查執(zhí)法、客戶經(jīng)理日常服務(wù)等方面的情況，聽取了零售戶對加強依法行政、提升終端建設(shè)、市場化取向改革等工作的意見和建議
