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目標，通過加強精益過程管理，運用多種精益手段和方法，確保在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，有效降低各種消耗，控制可控費用等指標內(nèi)容方面有明顯提升
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，做好守法戶、輕微違規(guī)戶、違法戶的分類管理。不僅要打掉假煙網(wǎng)絡(luò)，更要堵住真煙流入，把太原卷煙市場打造成可控、有序、為我所用的卷煙市場。二是在專賣內(nèi)管方面。要牢固樹立
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間自然災(zāi)害保險工作。按照“合作共贏、風險可控”的原則，建立健全分工合理、協(xié)作順暢、運轉(zhuǎn)高效的煙葉生長期間自然災(zāi)害保險工作機制；建成全縣統(tǒng)一的“煙農(nóng)投保、煙草補貼、保險理賠
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和基本煙（農(nóng)）田保護制度，堅持可控、輪作的原則，突出集中連片，以200畝為單位，規(guī)劃做到控管結(jié)合，規(guī)劃區(qū)
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;確保供苗數(shù)量可控；把好合同簽訂關(guān)，嚴格電子合同管理，在合同中約定種煙地塊、種植面積、種植株數(shù)、收購量與等級比例，杜絕無合同、超合同
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;尤其是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。
推行實用技術(shù)，彰顯科技優(yōu)勢。堅持可控、輪作原則，突出集中連片，以200畝為單位，規(guī)劃做到控管結(jié)合。調(diào)整品種結(jié)構(gòu)
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，繼續(xù)強化全面預(yù)算管理和貫標、對標，尤其要抓好不可控費用的管理，切實降低成本費用，努力向管理要效益。五要堅定不移抓規(guī)范。正確把握規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系
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新技術(shù)的推廣與落實
商品化育苗可控制煙苗生長周期在45~55天，剪一次葉或不剪葉，莖高3~5cm，功能葉3~4片，這種小苗適合“井窖式移栽
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多數(shù)已分解至村委會，各項數(shù)據(jù)的真實性和準確性顯著提高，育苗量完全滿足生產(chǎn)收購計劃需要并同時控制在可控風險范圍內(nèi)，為圓滿完成2014年烤煙生產(chǎn)收購工作奠定了堅實
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房加強智能化控制，提高生產(chǎn)可控制性。
二是精細化技術(shù)措施，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)顯特色奠定基礎(chǔ)。對預(yù)留煙田作物殘體全面清除，對所有煙田深冬耕，深度20cm
