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，公司又開始下一步打算。目前大棚蔬菜的種植只發(fā)揮了大棚溫室效應(yīng)和可控性較強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，配合采用滴灌的微灌技術(shù)，讓菜農(nóng)得到了實(shí)惠，增加了種植積極性
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綜合管理平臺業(yè)務(wù)的對接，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋、全程可控；規(guī)劃設(shè)計(jì)要按滇東物流中心的建設(shè)思路，在物流規(guī)劃、信息化、管理水平、規(guī)劃設(shè)計(jì)、隊(duì)伍建設(shè)和物流監(jiān)管等方面做到位。省
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;通過建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的方式，將生產(chǎn)運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)的管理進(jìn)行固定化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高生產(chǎn)運(yùn)行的可控性。同時，通過標(biāo)準(zhǔn)化的要求來梳理各個環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)質(zhì)量
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”管理體系要求，增強(qiáng)“痕跡管理”意識，加強(qiáng)“痕跡化管理”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理全過程的“可視、可控、可查”，降低企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)干部
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，實(shí)行痕跡化管理，做到過程可控、可追溯。
七是監(jiān)控到位。為全面掌握田間不適用鮮煙葉消化處理進(jìn)展情況，宣威市積極采取“一日一報(bào)”、“一周一分析”及“逢‘9
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、快速反應(yīng)和應(yīng)急救援能力。
九是設(shè)備管理全員化。強(qiáng)化對工作現(xiàn)場的各種危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真辨識和評價，列出危險(xiǎn)源清單，確?，F(xiàn)場危險(xiǎn)源點(diǎn)在識別和可控范圍內(nèi)。明確具體的監(jiān)管部門和相關(guān)
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，實(shí)行“三重一大”決策制度；不得私設(shè)小金庫、帳外帳等；加強(qiáng)同級監(jiān)督和定期匯報(bào)制，防止事態(tài)向不可控方向發(fā)展。
六、加強(qiáng)行風(fēng)監(jiān)督，
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向，小事情大道理，把復(fù)雜的東西變成簡單可控的。。。。。。都可以更好地激發(fā)全體員工的精神追求和學(xué)習(xí)動力。向消費(fèi)者講講“好貓”品牌、向身邊的老師傅學(xué)習(xí)做人道理、實(shí)踐一些業(yè)務(wù)操作知識、掌握一門
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樓梯間吸。”
自治區(qū)衛(wèi)生廳廳長普布卓瑪介紹說，我區(qū)可控的影響健康問題的主要慢性病危險(xiǎn)因素之一是使用煙草。2007年，該區(qū)18至69歲的男性吸煙率為63.1%，
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;一些不可控因素或發(fā)展現(xiàn)狀達(dá)不到全省平均水平的指標(biāo)，要努力接近或達(dá)到全省平均水平；到“十二五”末，要在全市系統(tǒng)基本消除低于全省平均水平的指標(biāo)。具體“回頭看”時
