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流程、制度的健全完善，從合同管理、煙葉收購行為、案件查處及內(nèi)部監(jiān)管等方面強(qiáng)化源頭、過程的監(jiān)督和控制，從根源頭、過程中解決各種涉煙違規(guī)違法行為，切實(shí)克服內(nèi)松外嚴(yán)
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、制度的健全完善，從合同管理、煙葉收購行為、案件查處及內(nèi)部監(jiān)管等方面強(qiáng)化源頭、過程的監(jiān)督和控制，從根源頭、過程中解決各種涉煙違規(guī)違法行為，切實(shí)克服內(nèi)松外嚴(yán)現(xiàn)象
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、制度的健全完善，從合同管理、煙葉收購行為、案件查處及內(nèi)部監(jiān)管等方面強(qiáng)化源頭、過程的監(jiān)督和控制，從根源頭、過程中解決各種涉煙違規(guī)違法行為，切實(shí)克服內(nèi)松外嚴(yán)現(xiàn)象
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，對麒麟?yún)^(qū)7個栽煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道當(dāng)前烤煙揭膜提溝培土、杜雜、合同管理等工作進(jìn)行檢查，并對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作督查指導(dǎo)。
一是在揭膜提溝培土
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、主動應(yīng)對可能發(fā)生的冰雹災(zāi)害，把災(zāi)害造成的損失降到最低程度。四是要在合同管理上有新提升，把合同管理作為落實(shí)煙葉工作的主線、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵措施，貫穿于煙葉生產(chǎn)
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工作職責(zé)，嚴(yán)格合同管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實(shí)科技措施，扎實(shí)抓好烤煙生產(chǎn)，截止5月10日，8.6萬畝移栽工作已全面結(jié)束
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，以合同管理為主線，嚴(yán)格規(guī)范合同管理；三是要扎實(shí)有力抓實(shí)不適用煙葉田間處理，堅決打贏優(yōu)化結(jié)構(gòu)攻堅戰(zhàn)；四是繼續(xù)抓好膜下小苗節(jié)水移栽技術(shù)總結(jié)
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的干部職工；二是要嚴(yán)控規(guī)模，以合同管理為主線，嚴(yán)格規(guī)范合同管理。三是要扎實(shí)有力抓實(shí)不適用煙葉田間處理，堅決打贏優(yōu)化結(jié)構(gòu)攻堅戰(zhàn)。四是加大膜下小苗
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壓力。
“絕不超種一畝，絕不多收一擔(dān)”。為嚴(yán)格控制今年煙葉生產(chǎn)規(guī)模，云南省局（公司）下大力氣，在計劃下達(dá)、合同管理、育苗移栽
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，密切跟蹤旱情發(fā)展，因地制宜完善育苗、整地、移栽、栽后保苗四個階段的抗旱工作方案，采取蓄、引、抽、提、截流等多種措施保證水源。二是從煙葉計劃源頭、合同管理上抓好煙葉管
