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;實(shí)行精細(xì)管理，提升營銷工作效率。充分發(fā)揮好現(xiàn)代終端和零售終端信息反饋的作用，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)不同地理位置消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣的差異，有效分析市場動態(tài)，及時(shí)
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肋煙）、生長條件（如地理區(qū)域、氣候、降雨量）、烤制技術(shù)（如火、煙道、空氣、太陽）、生產(chǎn)過程（如添加劑）
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增強(qiáng)對上柜品牌的購買欲。
三是一戶一策靚化品牌上柜，實(shí)施精益客戶服務(wù)，規(guī)范客戶管理。針對不同的地理環(huán)境、不同的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、不同的業(yè)態(tài)檔次，確定不同品牌上柜
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的要求落到實(shí)處。抓住整地理墑的有利時(shí)間，加大廢舊殘膜撿拾工作力度，減少殘膜存量污染。落實(shí)好補(bǔ)貼政策，嚴(yán)格補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、兌現(xiàn)程序和開支渠道，避免資金
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? ? 二是周密部署，迅速推進(jìn)，以營銷線路為單位，到客戶店內(nèi)現(xiàn)場派發(fā)品吸煙、粘貼宣傳海報(bào)及畫冊、工商協(xié)同開展駐點(diǎn)促銷，選擇人流量大、地理位置佳、新版利群
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“品牌銷量好、品牌培育能力強(qiáng)、店面形象佳、地理位置優(yōu)越、配合度高”的零售終端進(jìn)入備選名單。
二是積極宣傳。制定“金圣（滕王閣?更上一層樓）”新品上市預(yù)熱方案
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創(chuàng)新宣傳形式，對外宣傳有深度。與沾益電視臺共同細(xì)化深度報(bào)道工作方案，以煙葉生產(chǎn)的機(jī)耕及整地理墑、育苗管理、膜下小苗移栽，如何提升卷煙營銷水平、加強(qiáng)專賣管理
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轄區(qū)零售點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整設(shè)置。
一是收集數(shù)據(jù)，實(shí)地檢查。為能夠更準(zhǔn)確把握現(xiàn)有零售點(diǎn)經(jīng)營銷售情況，該局組織人員對轄區(qū)零售點(diǎn)的銷售情況、地理位置、消費(fèi)水平等數(shù)據(jù)以及因素進(jìn)行收集
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舉措，強(qiáng)化營銷人員市場走訪。
一是優(yōu)化拜訪線路，提升資源效能?？h局（營銷部）反復(fù)實(shí)踐總結(jié)，在充分考慮地理因素、時(shí)間因素的基礎(chǔ)上
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;進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。要通過分析其地理位置、經(jīng)營規(guī)模、卷煙銷量和結(jié)構(gòu)，看是否相符，對明顯不相符的要深入調(diào)查。
四是實(shí)地核查持證零售戶基礎(chǔ)信息。對轄區(qū)持證零售戶逐戶核對是否
