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年卷煙市場(chǎng)總體形勢(shì),合理制定發(fā)展目標(biāo)。
三是把握工作重心。加強(qiáng)對(duì)客戶庫存、品牌走勢(shì)、卷煙動(dòng)銷等情況的監(jiān)控,為今年“金圣”卷煙新品培育工作實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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活動(dòng),全力做好省產(chǎn)煙的品牌培育工作,深化市場(chǎng)拓展工作。同時(shí)客觀分析當(dāng)前面臨的新形勢(shì),要求進(jìn)一步加強(qiáng)專銷聯(lián)系,加強(qiáng)部門協(xié)作,降低溝通
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,提升客戶獲利水平。幫助零售客戶改善店內(nèi)經(jīng)營環(huán)境,打造節(jié)日氛圍,提升卷煙結(jié)構(gòu),做好“金圣”品牌培育工作,實(shí)現(xiàn)客戶利潤最大化。
三是要求
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問題,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)外部工作,確保高效、有序做好銷售旺季配送工作。
五是提前規(guī)劃品牌培育工作。召開專題會(huì)議,總結(jié)回顧今年品牌培育工作,提前規(guī)劃
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活動(dòng)。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)信息調(diào)查工作,要求客戶經(jīng)理深入農(nóng)村市場(chǎng)開展調(diào)查,了解農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣和銷售動(dòng)態(tài),為下一階段的品牌培育工作奠定基礎(chǔ)。
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培育工作增加了難度。有不少的卷煙零售戶,由于自身文化素質(zhì)不高,經(jīng)營能力水平很低,僅僅停留在“消費(fèi)者需要什么,我就賣什么”的經(jīng)營理念上。這樣不僅
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培育工作,把金圣新品培育和銷售作為提升金圣增量的主要手段?! ?
三是抓好高規(guī)格品牌銷售。密切關(guān)注消費(fèi)高端金圣品牌的消費(fèi)群體,進(jìn)一步引領(lǐng)高端金圣消費(fèi),挖掘
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三是加強(qiáng)節(jié)日期間金圣新品培育工作,通過客戶經(jīng)理市場(chǎng)走訪,向零售戶發(fā)放新品宣傳單,以及介紹金圣新品相關(guān)信息。
四是積極籌備“消費(fèi)者在哪
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方面對(duì)金圣.滕王閣品牌培育工作進(jìn)行了部署;一是營造氛圍,全力做好金圣滕王閣系列的宣傳推介;二是加強(qiáng)協(xié)同,全力做好品牌上柜工作;三是
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客戶持證亮證、卷煙陳列、價(jià)格標(biāo)簽等情況,詢問零售戶客戶經(jīng)理、專賣人員、送貨人員的拜訪服務(wù)頻次、服務(wù)質(zhì)量,聽取零售客戶對(duì)卷煙訂購、銷售、品牌培育等工作的意見、建議。對(duì)督查走訪