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，通過(guò)密集的市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，及時(shí)了解市場(chǎng)的需求特點(diǎn)及變化趨勢(shì)，掌握對(duì)細(xì)支煙培育工作有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的市場(chǎng)現(xiàn)狀和消費(fèi)趨勢(shì)信息，為提升細(xì)支煙培育
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上，中山市局（公司）回顧了上半年鄂產(chǎn)卷煙品牌培育工作，對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和鄂產(chǎn)卷煙面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析；湖北中煙調(diào)研組介紹
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。處理好時(shí)間進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)度、省內(nèi)煙與省外煙銷(xiāo)售的關(guān)系，積極做金圣新品推薦，精準(zhǔn)替代，努力拓展目標(biāo)市場(chǎng)。
二是加強(qiáng)品牌培育工作。要充分利用清明時(shí)間節(jié)點(diǎn)
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年卷煙市場(chǎng)總體形勢(shì)，合理制定發(fā)展目標(biāo)。
三是把握工作重心。加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)庫(kù)存、品牌走勢(shì)、卷煙動(dòng)銷(xiāo)等情況的監(jiān)控，為今年“金圣”卷煙新品培育工作實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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活動(dòng)，全力做好省產(chǎn)煙的品牌培育工作，深化市場(chǎng)拓展工作。同時(shí)客觀分析當(dāng)前面臨的新形勢(shì)，要求進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)系，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，降低溝通
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，提升客戶(hù)獲利水平。幫助零售客戶(hù)改善店內(nèi)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，打造節(jié)日氛圍，提升卷煙結(jié)構(gòu)，做好“金圣”品牌培育工作，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)利潤(rùn)最大化。
三是要求
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問(wèn)題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)外部工作，確保高效、有序做好銷(xiāo)售旺季配送工作。
五是提前規(guī)劃品牌培育工作。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，總結(jié)回顧今年品牌培育工作，提前規(guī)劃
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活動(dòng)。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)信息調(diào)查工作，要求客戶(hù)經(jīng)理深入農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)展調(diào)查，了解農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣和銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，為下一階段的品牌培育工作奠定基礎(chǔ)。
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培育工作增加了難度。有不少的卷煙零售戶(hù)，由于自身文化素質(zhì)不高，經(jīng)營(yíng)能力水平很低，僅僅停留在“消費(fèi)者需要什么，我就賣(mài)什么”的經(jīng)營(yíng)理念上。這樣不僅
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培育工作，把金圣新品培育和銷(xiāo)售作為提升金圣增量的主要手段?！ ?
三是抓好高規(guī)格品牌銷(xiāo)售。密切關(guān)注消費(fèi)高端金圣品牌的消費(fèi)群體，進(jìn)一步引領(lǐng)高端金圣消費(fèi)，挖掘
