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，對(duì)景區(qū)周邊的酒店、特產(chǎn)店、大型商超展開(kāi)針對(duì)性摸底，把準(zhǔn)旅游市場(chǎng)狀態(tài)，為市場(chǎng)調(diào)控提供依據(jù)。
對(duì)景區(qū)終端店加密拜訪次數(shù)，及時(shí)了解景區(qū)消費(fèi)動(dòng)態(tài)
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，做到市場(chǎng)監(jiān)管工作有的放矢。網(wǎng)格三員“微地圖”還統(tǒng)一標(biāo)注了轄區(qū)大型廠礦、批發(fā)市場(chǎng)、車站碼頭等人流集散地等標(biāo)識(shí)
據(jù)悉，“微地圖”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制，區(qū)域零售客戶分布或
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進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮合作社機(jī)耕服務(wù)隊(duì)的專業(yè)化服務(wù)功能，合理安排冬耕曬垡計(jì)劃，統(tǒng)一制定冬耕曬垡標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一由大型農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行翻耕，
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。今年煙地全部采取實(shí)行深翻曬垡，徹底清除前茬作物殘?bào)w，運(yùn)用大型拖拉機(jī)等各種方式進(jìn)行煙地深翻，增強(qiáng)土壤的通透條件、土壤蓄水保水能力，減輕來(lái)年煙葉痛
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夯實(shí)基礎(chǔ)。
一是挖掘銷售潛力。實(shí)地調(diào)研大型企業(yè)、工程項(xiàng)目等重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)商戶，了解卷煙消費(fèi)需求及變化趨勢(shì)，深挖節(jié)慶市場(chǎng)、婚慶市場(chǎng)消費(fèi)潛力，改善卷煙投放機(jī)制
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逐戶上門進(jìn)行檢查，同時(shí)聯(lián)合物價(jià)部門利用節(jié)假日時(shí)間重點(diǎn)對(duì)KTV酒吧、賓館酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所、大型商場(chǎng)等業(yè)態(tài)零售戶進(jìn)行再次重點(diǎn)監(jiān)督檢查，掌握其購(gòu)銷及價(jià)格信息。
三是加強(qiáng)后期管理
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。
本次摸底調(diào)查從吸煙點(diǎn)、吸煙區(qū)和消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)兩個(gè)方面展開(kāi)，針對(duì)吸煙點(diǎn)、吸煙區(qū)的調(diào)查，從倡導(dǎo)文明吸煙、營(yíng)造和諧環(huán)境的角度出發(fā)，向機(jī)場(chǎng)、火車站、汽車站、醫(yī)院、大型
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契機(jī)，在大型活動(dòng)舉辦地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、旅游景點(diǎn)等重點(diǎn)位置組織開(kāi)展以“濃濃萬(wàn)縷端午情，饋贈(zèng)金圣暖人心”為主題的宣傳活動(dòng)，針對(duì)不同消費(fèi)人群宣傳各檔金圣品牌
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，并及時(shí)整改，確?！耙晃镆粌r(jià)一碼”。
四是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。加大對(duì)大型超市、名煙名酒店、賓館、高檔娛樂(lè)場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域的排查監(jiān)管力度，利用錯(cuò)時(shí)檢查、重點(diǎn)檢查等方法
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;有限責(zé)任公司獲此殊榮并位列榜首。
為維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，樹(shù)立企業(yè)誠(chéng)信標(biāo)桿，今年3?15期間，都市時(shí)報(bào)舉辦了“消費(fèi)無(wú)憂—為你身邊的誠(chéng)信企業(yè)點(diǎn)贊”大型公益主題
