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;緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員意見征集中關(guān)于職工隊(duì)伍建設(shè)與崗位技能培訓(xùn)、督查考評指標(biāo)設(shè)定與激勵(lì)措施的完善、財(cái)務(wù)預(yù)算編制與基層部所規(guī)范化建設(shè)、內(nèi)部網(wǎng)站的使用與企業(yè)痕跡化管理、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)開展與文明創(chuàng)建五大方
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陳列，使客戶結(jié)合自身店鋪資源，突出個(gè)性化、合理化，達(dá)到店面整潔，卷煙條盒陳列美觀大方，層次分明，品牌重點(diǎn)突出
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，認(rèn)為河南中煙工作規(guī)劃早、起點(diǎn)高、方位全、執(zhí)行好，對行業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)意識(shí)到位、規(guī)范到位、執(zhí)行到位，標(biāo)識(shí)導(dǎo)入應(yīng)用規(guī)范準(zhǔn)確，整體設(shè)計(jì)布局美觀大方
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素質(zhì)的必要性有了更深的認(rèn)識(shí)?！? 二是著重強(qiáng)調(diào)“六店”建設(shè)目標(biāo)。努力使客戶結(jié)合自身店鋪資源，巧妙設(shè)計(jì)、合理布局，達(dá)到店面清晰明凈，卷煙條盒陳列美觀大方
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，日前，廣西區(qū)煙草專賣局制定下發(fā)了《2011年專賣管理目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》。
該細(xì)則包括內(nèi)部監(jiān)督管理、卷煙市場管理、自律小組建設(shè)、優(yōu)秀縣級局建設(shè)、證件管理五大方面的考核
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主要以五大方面為主進(jìn)行多角度的品牌培育和宣傳。為南平地區(qū)承擔(dān)的“茶煙結(jié)合”的研究課題做好理論基礎(chǔ)和實(shí)踐支持。
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，明確任務(wù)目標(biāo)，務(wù)實(shí)高效開展示范中隊(duì)創(chuàng)建。
一是目標(biāo)任務(wù)明確，方案科學(xué)全面。圍繞示范中隊(duì)創(chuàng)建“組織建設(shè)、制度建設(shè)、職能建設(shè)和文化建設(shè)”四大方面，
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體系建設(shè)、權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督、“三重一大”監(jiān)管、廠務(wù)黨務(wù)公開與民主管理、干部廉潔從政與作風(fēng)建設(shè)、效能監(jiān)察、信訪維穩(wěn)工作八大方面深入開展2011年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要按照新修改實(shí)施的《銅仁卷煙廠
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;叮囑孩子們遠(yuǎn)離危險(xiǎn)水域，進(jìn)一步提高孩子們的安全意識(shí)；通過游戲的方式讓孩子們懂得快樂的含義，并讓孩子們寫下最想對爸爸媽媽說的話，大方地表達(dá)自己對
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;孔某是畢節(jié)市大方縣人，平時(shí)駕駛自己的大貨車運(yùn)輸貨物，此次是從廣東省汕頭市拉了這批假冒偽劣卷煙，途徑六枝境內(nèi)，欲賣給威寧縣的王某、金某兩人
