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設(shè)備安裝工作。
從3月11日起，新高速機組M5和GDX6S拆箱、落底托、設(shè)備定位劃線、刻地槽、高空吊桿安裝，零散設(shè)備組件地面安裝以及設(shè)備專用工具準(zhǔn)備等工作即全面展開
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，對該站創(chuàng)建優(yōu)秀煙葉工作站工作進行綜合考評。
通過檢查，考核組對翁堵煙草工作站的優(yōu)秀煙葉工作站創(chuàng)建工作給予了肯定。認(rèn)為翁堵煙草工作站能夠合理定位、明確職能，按照市
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，嚴(yán)格對照6S管理標(biāo)準(zhǔn)，查找問題，持續(xù)改進。一是徹底清除現(xiàn)場不需要的物品，對工作現(xiàn)場需要留下的物品進行科學(xué)合理地定置、定位、定量。二是對文件資料進行
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”的工作定位，扎實推進品牌培育，切實提高精準(zhǔn)營銷水平。
一是堅持高起點定位。本著既實事求是又前瞻可行的原則，以打造油田精準(zhǔn)市場知名品牌為核心，
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;公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理孫公準(zhǔn)同志提出的“率先走在全省前列，打造‘小而精、小而強’萊蕪煙草”的發(fā)展定位，在統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識上下功夫，真正
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;市場經(jīng)理和胡居勝就當(dāng)前的煙草發(fā)展規(guī)劃以及“7匹狼（通泰）”市場定位和趨勢性零售戶代表租了闡述。隨后與會人員還共同觀看了“7匹狼（通泰）”宣傳
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、面向消費者的卷煙品牌工商協(xié)同體系則是對此戰(zhàn)略的重要實踐。本文從顧客價值出發(fā)，明確了卷煙品牌培育路徑，并針對煙草行業(yè)工商定位分工不清的現(xiàn)象，提出了品牌培育工商
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卷煙之路上筆者提出以下幾點建議：
把握好“紅雙喜”品牌定位
我們說的品牌定位就是把自己的產(chǎn)品和別人的產(chǎn)品區(qū)別開來，把自己的品牌和消費者的生活聯(lián)系起來，
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的“孤獨”
天山商廈是商場越高檔越孤獨的典型。
“以工薪階層為目標(biāo)消費者”的天山商廈1996年開張營業(yè)，基于該定位，天山商廈開張后深受普通民眾的歡迎，
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樂”這個產(chǎn)品不錯吧？產(chǎn)品好，定位也準(zhǔn)確，為啥做得并不是很火，為啥沒有一舉成為行業(yè)數(shù)一數(shù)二的品牌呢？“采樂”這個名字，
