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外出購物會小心謹(jǐn)慎，卷煙經(jīng)營依然面臨著銷售低迷、煙民消費(fèi)需求不高、中高檔卷煙銷售遲滯的困境。面對螺旋式上升的客流和銳減的消費(fèi)需求，如何提振顧客的消費(fèi)信心，引領(lǐng)
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產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、消費(fèi)體驗(yàn)的功能優(yōu)勢，以卷煙為杠桿撬動關(guān)聯(lián)品類經(jīng)營。具體而言，可根據(jù)品牌終端選址客流量情況，分別確定社區(qū)、CBD、大客流等不同
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：多少卷煙規(guī)格算是合適呢？這需要根據(jù)零售店鋪的位置、銷量、知名度來確定的，是沒有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一答案的。如果零售店鋪位置好、客流量大，卷煙規(guī)格要求大而全
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;總不會他是有大背景、客流憑空來的吧，如果是這樣的話，他還在小店里守著，早去干成大事了，何苦守著個(gè)和你一樣的小店呢？多從自己
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;商業(yè)中心、鬧市區(qū)、大商圈內(nèi)，這些地方人口密集，住戶經(jīng)濟(jì)條件好，客流量也大，店鋪不愁沒有顧客登門購物。但是，這些黃金地段的店鋪?zhàn)饨鹨操F得
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，每天的客流量很大。而且每到節(jié)假日更是人流如織，摩肩接踵。為了吸引顧客，袁海萍經(jīng)過一番思考，采取了兩條巧借資源、借力用力的舉措。
一是利用大
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，有的顧客非要點(diǎn)著抽自己的家鄉(xiāng)煙不可，沒有就失望而歸，看著到手的顧客流失，我也是看在眼里記在心里。
晚上睡在床上，我就和老公商量
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，店鋪就無法生存。在中秋節(jié)期間，顧客流量大，營業(yè)時(shí)間長，這對于每一個(gè)經(jīng)營者來說都是一個(gè)很大的考驗(yàn)。因此，在節(jié)日的經(jīng)營中，
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;周邊沒有大的工廠，和小廠房，而且僅僅有幾家飯店，而我開的店鋪正好處于居民區(qū)，客流量不大，而且來超市購物的顧客有一定的局限性。消費(fèi)群
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。俗話說：手中有糧，心中不慌。節(jié)日期間卷煙消費(fèi)需求增大，如果我們不及時(shí)備足貨源，銷售中就會出現(xiàn)斷檔，進(jìn)而造成顧客流失。在備貨上我們應(yīng)把
