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都認為，這個小區(qū)內(nèi)固定居住人群相對較多，并且只有幾家規(guī)模不大的食雜店，客戶之間的競爭較小，只要是會做生意，懂得招攬客源
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探望親友仍然受阻，大大減少了我的客源，造成店內(nèi)大量禮盒滯銷，該怎么處理才好呢？” “劉老板，我提幾條建議供您參考。首先利用微信
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;目前該平臺發(fā)展注冊消費者會員37.12萬人。
“通過線上平臺，終端客戶獲得了更多客源，我們幫助客戶找準消費群體，實現(xiàn)了客我交融、客我共贏。”李捷說
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，說：“你的經(jīng)營位置其實不錯，你看你這里面臨大街，背靠小區(qū)，有一定的客源，經(jīng)營面積也大。之前的老板我認識，他
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，還會走極端，看啥都不順眼。如果爆發(fā)情緒，會得罪人，自家人能理解，如果是顧客就會被得罪，失去客源。而如果壓抑不爆發(fā)
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給零售客戶，小冊共分為“客源篇、商圈篇、陳列篇、推介篇、管理篇、小組篇、四防篇”七大篇，采取理論和案例相結(jié)合編寫方式，圖文并茂展示了經(jīng)營中小技巧，
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的方法，避免了與顧客之間的爭端，同時還為自己贏得了更多的客源，實在是一舉多得啊。
站在顧客角度勸解
零售戶 彭老板
疫情期間不戴口罩進店實際上
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客源銳減而無所事事。在這個過程中我們可以通過數(shù)據(jù)的指引幫助客戶清點商品，對臨期的商品進行歸類，對動銷遲緩的商品開展促銷活動，對時效性強比如年貨商品分類處理、可以
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、穩(wěn)定客源，更好的拓寬店內(nèi)商品銷路提供了許多新想法、新思路。下一步，南城縣局也將積極探索更多有益的網(wǎng)絡(luò)線上活動，與廣大零售客戶一起共同提升銷售能力，
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;縣城<城市的影響程度換來了對應(yīng)的便利程度；二是不同條件的能力不同，那些有穩(wěn)定客源、帶貨能力強的零售客戶，還能保證一定程度的出貨順利；三是
