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的發(fā)展變化，思考煙草人的初心和使命。三是在推動工作上下功夫。辦公室工作無小事，事關(guān)全局，至關(guān)重要。辦公室同志首先要當(dāng)好參謀助手。站位要高，善于站在全局
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，新開店的店主應(yīng)如何化解這樣的危機呢？
要有雙倍警惕性。因新店主開業(yè)前往往忙著處理大小事情，容易忽略安全問題，加之無經(jīng)營經(jīng)驗，極
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客戶的抱怨，不能認(rèn)為是小事情，所以拖著不處理或采取“踢皮球”方式對待，客戶就會認(rèn)為客戶經(jīng)理敷衍他、不重視他，逐漸產(chǎn)生對你不信賴，在
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;江西省廬山市局緊緊圍繞“五個增強”做好綜合服務(wù)工作。
一是增強服務(wù)一線的意識。要時刻把“服務(wù)第一”的理念牢記心中，樹立服務(wù)工作無小事的觀念，要做到真心實意為員工
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人員牢固樹立“群眾利益無小事”的思想，對貧困戶反映的實際困難做好記錄，做到發(fā)現(xiàn)問題、及時解決，真正解決群眾之所需；同時要求全體幫扶人員對精準(zhǔn)扶貧
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，對小事進行處理，大事上報縣分公司。
二是優(yōu)化項目建設(shè)方案：瑞溪收購線建設(shè)工作中，由于項目建設(shè)地理環(huán)境復(fù)雜，在設(shè)計時也難免有
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和篇幅，規(guī)范公務(wù)接待管理，科學(xué)合理調(diào)度公務(wù)車輛運行，從細(xì)微處降低成本費用；加強員工日常教育培訓(xùn)工作，引導(dǎo)廣大員工從平時的小事做起
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，打通服務(wù)煙農(nóng)“信息直通車”，進一步提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和企業(yè)效益。三是注重利益提升煙農(nóng)滿意。在全局樹立煙農(nóng)利益無小事的觀念，堅持深入煙農(nóng)家里和田間地頭，關(guān)愛
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是否“合理”？
重視細(xì)節(jié)，節(jié)約無小事。該車間對之前容易忽略的廢煙，返工品的收集，整理，分類，再利用的過程進行細(xì)化
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;拿出新成果，每個崗位都要以一絲不茍的態(tài)度對待每一項工作，對因個人小事而耽誤企業(yè)大事，因懶散懈怠而影響工作開展，因不作為而影響工作成果等等的行為
