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，借助典型案例，以案釋法，引導(dǎo)其守法經(jīng)營。
打好日常檢查“游擊戰(zhàn)”。強化“APCD”工作法運用，采取“日監(jiān)控、錯時查、周分析、時時反饋”等方式
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工作。
一是調(diào)查分析有深度。充分運用APCD工作法，加強市場走訪分析，尋找異常，摸排調(diào)查大戶情況，掌握大戶詳細信息，建立違法違規(guī)重點
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，營造良好的市場環(huán)境。
一是嚴(yán)抓卷煙市場監(jiān)管。采取錯時上班、“雙隨機”檢查、APCD工作法，合理調(diào)配專賣力量，營造卷煙市場管理高壓態(tài)勢，確保
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，促使大戶守法經(jīng)營。
二是掌握案件聯(lián)系“線”。以“APCD”工作法為支撐，持續(xù)做好案件經(jīng)營工作，深挖案件線索，有力打擊涉煙違法犯罪
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，確保卷煙市場穩(wěn)定。
二是抓好重點對象監(jiān)管。充分利用好APCD工作法，加大對重點監(jiān)管戶的檢查力度，并對重點監(jiān)管零售戶進行警示教育，提高其守法經(jīng)營意識
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參與卷煙市場治理，打造良好卷煙市場。
二是狠抓市場管理。充分利用好APCD工作法和雙隨機一公開工作機制，明確檢查的線路、內(nèi)容、時間、責(zé)任人等，規(guī)范工作流
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，以建立新型客我關(guān)系為主線，加強客戶關(guān)系管理，打造定制服務(wù)，提高客戶的滿意度和忠誠度，根據(jù)“四步六會”工作法，通過日常
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局（公司）堅持重心下沉、管理下移、服務(wù)前移，做實“一線工作法”，持續(xù)提升改革質(zhì)量，著力打牢營銷基礎(chǔ)，努力提高隊伍素質(zhì)
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;嚴(yán)厲打擊運銷假私煙違法行為，全面開展轄區(qū)整治行動。
三是注重基礎(chǔ)管理。運用“APCD”工作法，有針對性地實施差異化市場巡檢，不斷提高市場監(jiān)管水平
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非法售煙網(wǎng)鋪、貼吧、微信群等涉煙違法信息，及時做好線索情報分析研判。
二是深化監(jiān)管模式創(chuàng)新。注重“APCD”工作法的市場延伸，結(jié)合“依法嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶”和“打擊
