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、復(fù)烤加工企業(yè)做好原收原調(diào)相關(guān)工作，煙葉接收及調(diào)撥過程發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并提出處理意見。
第五駕是質(zhì)量仲裁組。仲裁煙葉工作站與煙葉接收調(diào)撥組之間的煙葉等級
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;深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，為黔西南煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。對物流車間、兩煙倉庫、煙葉工作站（點(diǎn)）等作業(yè)場所重點(diǎn)
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;華寧縣還繼續(xù)在“統(tǒng)一管理”上下功夫。從預(yù)整地工作開始，各煙葉工作站技術(shù)人員就進(jìn)駐到片區(qū)的田間地頭，按照“2260”移栽技術(shù)要求，對深翻、墑值、墑深、塘深等方面
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;細(xì)化考核，全力抓實(shí)烤煙大培土工作。
該縣局（分公司）規(guī)定，全縣必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)在4月20日前全面完成煙田大培土工作。各煙葉工作站每日必須上報(bào)各
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部門的要求，認(rèn)真做好到崗人員信息排查，切實(shí)做好煙葉工作站、基層服務(wù)部、煙葉育苗點(diǎn)、復(fù)烤加工車間、物流倉庫等常態(tài)化消毒工作。煙葉生產(chǎn)一線按照上崗檢測的要求，每天
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及收購進(jìn)度，為及早組織冬前煙田拔桿整地工作提供了先決條件。
二是布局規(guī)劃早。該縣督促各煙葉工作站（點(diǎn)）及早開展了煙田布局調(diào)查摸底和地塊登記，
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搭建競聘上崗、技能通道評聘等成長平臺(tái)；通過搭建技能競賽、技術(shù)練兵平臺(tái)，依托技能大師工作室、技師工作站、勞模創(chuàng)新工作室等創(chuàng)新工作平臺(tái)，進(jìn)一步全面提高
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三是抓住“重點(diǎn)人員”。進(jìn)一步梳理違法大戶、無證戶、跑輪子戶、非法收購戶等重點(diǎn)人員情況，以網(wǎng)格工作站為單位，準(zhǔn)確掌握重點(diǎn)戶名單，采取貼身緊逼的方式
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維護(hù)煙葉收購秩序，保障煙農(nóng)利益。
黨支部全面巡查。各工作站黨支部組成巡查組，每周不定期對各收購線煙葉收購紀(jì)律、收購流程、等級數(shù)量、升益數(shù)量、合同履行、安全管理、專業(yè)化
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難題。市、縣公司不定期對各工作站采烤工作進(jìn)行檢查，抓好監(jiān)督指導(dǎo)。
