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;按年度、季度和月度分解落實(shí)品牌培育工作任務(wù)和目標(biāo)，將重點(diǎn)培育品牌上柜、銷量、市場份額等目標(biāo)納入營銷人員績效考核，突出品牌培育工作考核引領(lǐng)，增強(qiáng)營銷人員品牌培育
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，為煙基設(shè)施的“長壽”提供保障。
第三劑即延年益壽的“活血化瘀散”。將煙基管護(hù)工作納入年度煙葉生產(chǎn)工作考核目標(biāo)，定期對煙基設(shè)施管護(hù)情況進(jìn)行督查考核，對煙基設(shè)施管護(hù)
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和日常工作考核相結(jié)合。認(rèn)真研判各片區(qū)市場狀況和商圈變化，結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)，科學(xué)合理分解銷售目標(biāo)。開展相關(guān)評比活動，激勵一線人員工作積極性和主動性，
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里，工作考核重點(diǎn)就在哪里。
為抓好當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作，會議提出“六強(qiáng)調(diào)、六要”，即：
一強(qiáng)調(diào)：強(qiáng)管護(hù)，破短板
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域內(nèi)農(nóng)戶使用地膜情況、撿拾回收情況和監(jiān)督檢查驗(yàn)收等情況逐一進(jìn)行登記造冊，確保檔案資料齊全、完善。強(qiáng)化工作考核，將考核結(jié)果與部門及個人績效考核掛鉤。
規(guī)范補(bǔ)貼兌現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行
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、培訓(xùn)資料（包括培訓(xùn)通知、培訓(xùn)審批、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)滿意度調(diào)查、培訓(xùn)照片、培訓(xùn)小結(jié)等材料）歸檔，同時加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作考核結(jié)果運(yùn)用，將考評
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;以專賣課題創(chuàng)新為抓手，以依法依規(guī)辦事為準(zhǔn)則，達(dá)到“方式方法上有特色、課題項(xiàng)目上有創(chuàng)新、市場監(jiān)管上有成效、打假破網(wǎng)上有突破”。
四是狠抓工作考核。加強(qiáng)效能建設(shè)
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掌握庫存狀態(tài)、宣傳貨源政策、細(xì)分銷售計(jì)劃、探索卷煙新增長點(diǎn)、日常工作考核等方面做好“八個到位”，力保市局下達(dá)的季度、半年、年度銷售目標(biāo)任務(wù)百分百完成。
三是突出品牌培育，
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工作考核機(jī)制。各領(lǐng)導(dǎo)要帶頭參與調(diào)研和專項(xiàng)行動，包聯(lián)部門切實(shí)負(fù)起連帶責(zé)任，責(zé)任部門要把責(zé)任明確到組，把任務(wù)明確到隊(duì)，設(shè)定任務(wù)完成時限，
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凈化率、打假成果、商戶合理布局等指標(biāo)作為專賣工作考核的標(biāo)尺；把市場占有率、客戶滿意率、品牌培育、結(jié)構(gòu)調(diào)整作為銷售部門業(yè)績考核的主要指標(biāo)，同時綜合轄區(qū)卷煙銷量等因素
