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嚴(yán)格對(duì)照相關(guān)規(guī)定的具體要求,將黨內(nèi)組織生活開(kāi)展情況納入黨建工作考核范圍,以點(diǎn)帶面,不斷提升黨內(nèi)組織生活工作質(zhì)量。
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定式。把專項(xiàng)行動(dòng)納入專賣管理工作考核,以過(guò)程和質(zhì)量考核為重點(diǎn),抽調(diào)人員利用六周時(shí)間對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行走訪檢查,并將檢查成果與屬地市場(chǎng)凈化水平相掛鉤,
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抽查,共抽查卷煙持證零售戶56戶。對(duì)抽查出的問(wèn)題及時(shí)向縣(區(qū))局反饋,責(zé)令限時(shí)整改,并將抽查結(jié)果納入二季度專賣管理工作考核
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;按年度、季度和月度分解落實(shí)品牌培育工作任務(wù)和目標(biāo),將重點(diǎn)培育品牌上柜、銷量、市場(chǎng)份額等目標(biāo)納入營(yíng)銷人員績(jī)效考核,突出品牌培育工作考核引領(lǐng),增強(qiáng)營(yíng)銷人員品牌培育
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,為煙基設(shè)施的“長(zhǎng)壽”提供保障。
第三劑即延年益壽的“活血化瘀散”。將煙基管護(hù)工作納入年度煙葉生產(chǎn)工作考核目標(biāo),定期對(duì)煙基設(shè)施管護(hù)情況進(jìn)行督查考核,對(duì)煙基設(shè)施管護(hù)
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和日常工作考核相結(jié)合。認(rèn)真研判各片區(qū)市場(chǎng)狀況和商圈變化,結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù),科學(xué)合理分解銷售目標(biāo)。開(kāi)展相關(guān)評(píng)比活動(dòng),激勵(lì)一線人員工作積極性和主動(dòng)性,
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里,工作考核重點(diǎn)就在哪里。
為抓好當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作,會(huì)議提出“六強(qiáng)調(diào)、六要”,即:
一強(qiáng)調(diào):強(qiáng)管護(hù),破短板
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域內(nèi)農(nóng)戶使用地膜情況、撿拾回收情況和監(jiān)督檢查驗(yàn)收等情況逐一進(jìn)行登記造冊(cè),確保檔案資料齊全、完善。強(qiáng)化工作考核,將考核結(jié)果與部門及個(gè)人績(jī)效考核掛鉤。
規(guī)范補(bǔ)貼兌現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行
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、培訓(xùn)資料(包括培訓(xùn)通知、培訓(xùn)審批、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)滿意度調(diào)查、培訓(xùn)照片、培訓(xùn)小結(jié)等材料)歸檔,同時(shí)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作考核結(jié)果運(yùn)用,將考評(píng)
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;以專賣課題創(chuàng)新為抓手,以依法依規(guī)辦事為準(zhǔn)則,達(dá)到“方式方法上有特色、課題項(xiàng)目上有創(chuàng)新、市場(chǎng)監(jiān)管上有成效、打假破網(wǎng)上有突破”。
四是狠抓工作考核。加強(qiáng)效能建設(shè)