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，看到了差距，更加清晰地掌握了QC小組活動的特點和流程及工具使用方法，為QC活動奠定良好的基礎(chǔ)。
三是加強溝通交流，互學(xué)習(xí)共提高。小組成員就當(dāng)
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差距，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，確保每月銷售目標(biāo)順利完成。
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，分析當(dāng)前存在的問題，查找差距，并明確下一步工作：一是加強對現(xiàn)代終端客戶的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步做好現(xiàn)代終端客戶終端軟件使用的指導(dǎo)與監(jiān)督
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市和德保縣發(fā)展烤煙特色產(chǎn)業(yè)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富、新農(nóng)村建設(shè)所帶來的巨大變化。通過此次考察學(xué)習(xí)拓寬了視野、增長了見識、找到了差距。大家紛紛表示回去后要大膽地帶領(lǐng)群眾發(fā)展烤煙特色產(chǎn)業(yè)，早日實現(xiàn)
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不足，剖析自身存在的問題，并針對不足加以整改。期間，市局分管領(lǐng)導(dǎo)趕赴督促余干縣局以“三整頓”活動為契機，找差距、補短板，狠抓
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符合標(biāo)準(zhǔn)”，努力提升物流管理水平，為“黃鶴樓”品牌持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的物流保障。
會議指出，要充分認(rèn)識到公司物流發(fā)展現(xiàn)狀與行業(yè)先進水平的差距
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指標(biāo)，梳理總結(jié)各村、各線路之間的差距和特點，對癥施策做好總量商定及重點培育品牌工作，促進卷煙銷量提升。
二是開展重點品牌事件營銷活動，從
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、工作思路和工作措施，重點圍繞做精制造、做實管理的工作要求，認(rèn)真查找差距，切實采取有效措施，落實任務(wù)和責(zé)任。
面對當(dāng)前形勢任務(wù)
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，對他們春節(jié)前的辛勤工作給予了充分肯定，要求一線員工節(jié)后及時收心，保持良好工作狀態(tài)。座談中，該局深刻剖析了當(dāng)前卷煙市場狀況，找差距、明方向
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目標(biāo)作出了重要貢獻。
國家局要求行業(yè)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進單位的寶貴經(jīng)驗，找準(zhǔn)差距，深挖潛力，牢牢牽住卷煙銷量這個“牛鼻子”，始終緊扣
