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;深入到3名卷煙零售戶店面開展知音“三萬”行活動（今年，省局黨組決定在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)開展“知音行—萬名員工進萬戶入萬店”活動的決定（以下簡稱“知音?三萬
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慰問安撫，為盡快幫助客戶恢復(fù)卷煙經(jīng)營，盡可能挽回損失，營銷部積極協(xié)調(diào)，針對這次特殊事件做出了詳細的安排：一是在客戶店面恢復(fù)后給予
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高招呢？
提起經(jīng)營剛起步的那段時間，店主徐友齊只有一個感覺——難。由于自家店面小、不起眼，每天的營業(yè)額只有三四百元。就在他一籌莫展的時候，
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指導，現(xiàn)場協(xié)助客戶硬件設(shè)施改造，擴展玻璃斜面，指導展柜維護，整理店面衛(wèi)生，提升店面形象?！? 四是強化品牌培育，
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、更準的市場信息。
三、強化標準店店面形象的維護管理。注意加強形象維護，使每一個標準店在每一天都能以標準的形象展示在消費者面前。店面形象維護，注意加強柜臺的維護
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的弱勢卷煙零售戶如沐春風，受益多多，展望未來五年，我把店面重新裝修了一下，在不斷地充實自己，讓自己和店面以一個嶄新的姿態(tài)迎接更加
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，努力尋求客戶配合，逐步實現(xiàn)了零售客戶店面形象“五統(tǒng)一”。
二是從“服務(wù)”入手著力提升終端滿意。積極選送營銷人員分批參加職業(yè)技能鑒定，加強隊伍作風建設(shè)，
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，確保目標規(guī)劃建設(shè)扎實有效推進的基礎(chǔ)上，要求“兩員”突出“六優(yōu)”，提升終端建設(shè)工作?！? 一是店面形象優(yōu)。做到證件擺放到位、條包展示有序，盒包展示規(guī)范
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擦洗煙柜，科學擺放卷煙和價簽，使其煙柜亮亮堂堂，卷煙陳列整整齊齊，明碼標價規(guī)范到位，成為零售戶店面一道亮麗的風景?！? 三是幫助
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卷煙零售戶1-5月總銷量、各品牌銷量、銷售金額進行統(tǒng)計，測算出每位零售客戶的月均銷量、單條均價和理論毛利率。二是組織客戶經(jīng)理對轄區(qū)客戶經(jīng)營能力、卷煙陳列、店面形象、電腦操作、行業(yè)知曉度
