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開展調(diào)查，一是對轄區(qū)內(nèi)有效客戶進行了實地走訪發(fā)并放調(diào)查問卷，收集客戶意愿和建議。二是與轄區(qū)內(nèi)重點客戶進行討論，為決策握緊“方向盤”。
二分析。通過對調(diào)查情況進行
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的強烈意愿與自身價值提升的美好愿景。
州局（公司）內(nèi)訓(xùn)師向新進大學(xué)生表示了歡迎，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，給他們上了別開生面的入職“第一課
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“四個回應(yīng)”的要求，與人對應(yīng)、與事對應(yīng)，明確具體目標(biāo)、推進措施、責(zé)任主體和進度安排，進一步建立健全體現(xiàn)群眾意愿的科學(xué)民主決策機制，建立健全
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及影響客戶購買意愿起到了重要作用。
三是及時互動攢人氣。在真龍品牌宣傳信息推廣過程中，該車間職工及時向微信好友通報最新品牌活動信息，針對分享過程中顧客提出的問題
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很低。小B的思路也不是不可行，但那不是唯一出路。小C沒有考慮到的是，我們這已經(jīng)關(guān)了兩家糧油店。
我跟他們講了我的看法，我說我做生意愿意多取經(jīng)，
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獎勵的反應(yīng)，還有隨后為了贏錢而放棄一支煙的意愿。
“紋狀體被稱為大腦的獎勵系統(tǒng)的一部分，”威爾遜說，“它在動機和有目的性行為中發(fā)揮著重要作用，
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隊伍建設(shè)、提升管理水平、推進教育實踐活動等方面深入提出意見建議和意愿想法，重點做到“三個堅持”：
一是堅持帶著問題談。對照中央“八項規(guī)定”要求和“四風(fēng)”問題，敞開
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“以人為本”發(fā)展戰(zhàn)略及和諧共建發(fā)展理念，關(guān)心員工身心健康，在開展市局（分公司）范圍內(nèi)員工安全知識培訓(xùn)調(diào)查基礎(chǔ)上，充分尊重員工意愿
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;綜合考慮商圈、人口密度等因素，對有意愿開展卷煙零售業(yè)務(wù)和符合辦證條件的無證戶積極開展上門辦證服務(wù)。與墾區(qū)公安部門合作，對涉煙違法行為開展有針對性的打擊，全面鞏固
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生活現(xiàn)狀進行摸底調(diào)查，根據(jù)困難戶勞動力、自有土地情況和生產(chǎn)意愿，開展針對性、持續(xù)性幫扶。
七是開展一次職工體驗式活動。營銷部、專賣辦、煙葉站等窗口部門根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容，
