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;需要把對(duì)社會(huì)和環(huán)境的關(guān)注以及構(gòu)建企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告制度融入行業(yè)愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和日常管理之中，謀求社會(huì)、企業(yè)、環(huán)境、消費(fèi)者和員工多重效益共同發(fā)展。一方面要把握好煙草企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范疇
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的品牌推薦。
四是誠(chéng)信服務(wù)，細(xì)致服務(wù)。
人無(wú)信不立，煙草行業(yè)的愿景是“責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草”。在卷煙培育的整個(gè)過(guò)程中，誠(chéng)信起著絕對(duì)重要的作用
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，當(dāng)前產(chǎn)地每公斤收購(gòu)價(jià)為8元），每戶(hù)僅核桃一項(xiàng)每年至少可增收10多萬(wàn)元。對(duì)于這樣一個(gè)貧困了幾輩子的偏僻村寨，有這樣一筆可期待的收入愿景，
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武漢煙草文化資源包括戰(zhàn)略層文化、策略層文化和執(zhí)行層文化，內(nèi)容有企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、企業(yè)行為信條服務(wù)理念、管理理念、溝通理念等，通常以會(huì)議橫幅、宣貫手冊(cè)
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;既是工廠(chǎng)現(xiàn)實(shí)和未來(lái)發(fā)展的需要，又是工廠(chǎng)管理文化、行為文化、制度文化的具體要求?！岸焿?mèng)”的提出，既是團(tuán)結(jié)、凝聚全廠(chǎng)力量的美好愿景，又體現(xiàn)了貴定卷煙廠(chǎng)通過(guò)幾年
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的難關(guān)，不斷把企業(yè)帶到更高的發(fā)展境界。打造一支優(yōu)秀的煙草團(tuán)隊(duì)的目的，正是為了幫助企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)一流企業(yè)，做行業(yè)先鋒，做精做大做強(qiáng)做久”的發(fā)展愿
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當(dāng)成一種習(xí)慣，作一塊合格的“充電器”。
第二、執(zhí)行力
對(duì)于一個(gè)單位的員工而言，擁有強(qiáng)大的執(zhí)行力是非常重要的，這是把企業(yè)愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為直接效益
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。南陽(yáng)煙草文化建設(shè)之初就確立了最終目標(biāo)——鑄魂，鑄就全體煙草干部職工的共同愿景，確立南陽(yáng)煙草人的核心價(jià)值觀(guān)。圍繞這一目標(biāo)，黨組提出了具有時(shí)代性和前瞻性的具體目標(biāo)
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，開(kāi)展多層次的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新活動(dòng)，與企業(yè)的日常工作、預(yù)期目標(biāo)、發(fā)展愿景緊密結(jié)合，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力。
二是要與提升職工技能相結(jié)合，積極
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需要。
煙草專(zhuān)賣(mài)工作追趕目標(biāo)就是責(zé)任煙草，誠(chéng)信煙草，和諧煙草的行業(yè)愿景。煙草行業(yè)在專(zhuān)賣(mài)體制下獨(dú)善其身就是行業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和超越：
（一）
