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一是跟學(xué)跟訪走市場(chǎng)。市中區(qū)打破稽查、客戶經(jīng)理分開走市場(chǎng)的常規(guī)模式。安排一臺(tái)稽查車隨訪一名客戶經(jīng)理，互相學(xué)習(xí)對(duì)方日常工作?；槿藛T學(xué)習(xí)客戶經(jīng)理如何了解市場(chǎng)，
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工作亮點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)提煉工作，解決難點(diǎn)問題，打破常規(guī)思路和方法；六是突出實(shí)干，工作一定要實(shí)事求是，要一級(jí)示范一級(jí)、一級(jí)帶動(dòng)
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優(yōu)勢(shì)，打破上下班和節(jié)假日休息時(shí)間的常規(guī)，采取例行檢查、錯(cuò)時(shí)檢查和交叉檢查的方式，全天候?qū)δ繕?biāo)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度。
三是加強(qiáng)專銷結(jié)合
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，提效率。打破原有區(qū)域劃分，以更加實(shí)用、更加精準(zhǔn)、更加節(jié)約的方式方法去檢查，注重市場(chǎng)檢查成效，全面提升市場(chǎng)凈化率，杜絕檢查
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言行上要有新習(xí)慣，應(yīng)打破舊有的工作、生活模式，對(duì)照新時(shí)期新標(biāo)準(zhǔn)，習(xí)慣于在遵規(guī)守紀(jì)中謀劃發(fā)展、在嚴(yán)格律己中履行職責(zé)；三是工作上要有新業(yè)績(jī)
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;隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日益旺盛，越來越多的新興消費(fèi)群體開始了解并關(guān)注雪茄產(chǎn)品以及雪茄文化，特別是“中式雪茄”概念的提出，打破了人們對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)雪茄的認(rèn)識(shí)
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江陽區(qū)局負(fù)責(zé)人談到環(huán)保時(shí)，無不感嘆的說“我們不能以犧牲環(huán)境的代價(jià)去發(fā)展企業(yè)，歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，人與自然的和諧如果被打破，我們必將
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100%，5455位消費(fèi)者參與消費(fèi)積分?，F(xiàn)代終端建設(shè)工作呈現(xiàn)三大特點(diǎn)：一是在硬件建設(shè)方面，打破以往“一個(gè)式樣執(zhí)行到底”的店面外觀建設(shè)傳統(tǒng)思路，
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齊全，基層隊(duì)伍充滿活力。特別是在績(jī)效考核上出真招出實(shí)招，發(fā)揮“指揮棒”作用，打破“大鍋飯”格局，充分調(diào)動(dòng)基層員工的積極性與創(chuàng)造性，推動(dòng)煙葉
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;提升市場(chǎng)管控水平。靈活市場(chǎng)檢查方式，打破專賣人員常規(guī)工作時(shí)間安排，調(diào)整稽查、內(nèi)管的部分工作職能，突出一線稽查人員的市場(chǎng)檢查重點(diǎn)，進(jìn)一步完善
