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，嚴格遵守職業(yè)操守，認真履行崗位要求，從思想上提高全員的自律意識、責任意識、法律意識。
二是源頭管理到位，從自律上把控規(guī)范經(jīng)營。要加強教育管理
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與支持。嚴格控制種煙面積。密切關(guān)注煙農(nóng)種煙意向，把控煙農(nóng)種煙動態(tài)，采取有力措施把種煙面積控制在計劃之內(nèi)，遏制種煙面積增長。嚴格合同管理，嚴格落實
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、合理編制工程投資概預(yù)算；五是要嚴格規(guī)范、防范風險，固化工程投資項目全過程跟蹤審計和紀檢監(jiān)督管理，嚴格把控變更管理和杜絕違規(guī)操作；六是加強領(lǐng)導
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;堅持在工作中聽取廣大零售戶和消費者的意見和建議，進一步提升服務(wù)工作水平。
二是加強信息系統(tǒng)應(yīng)用，進一步提升市場把控能力。加強對05版專賣管理系統(tǒng)、專賣信息管理平臺、V3
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，領(lǐng)導干部要敢于剖析揭短，率先垂范。三是繼續(xù)注意聆聽群眾意見，切實解決群眾的困難。四是要做到兩手抓，兩不誤，準確把控教育實踐活動的節(jié)奏和安排。
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“三控”，確?！翱孛娣e守紅線”有效落實。把控煙農(nóng)作為控面積的重點，對全縣煙農(nóng)面積基礎(chǔ)數(shù)據(jù)科學分析，綜合對比，調(diào)整優(yōu)化布局；牢牢把住煙
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：集團層面，各職能部門要在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宏觀把控、加強指導、做好服務(wù)；工廠層面，要加強落實責任，解決好突出
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管理服務(wù)指導工作，嚴格把控好膜下移栽和膜上移栽用的煙苗成熟標準，確保大田移栽用煙苗的適時移栽需要；二是要認真做好煙用物資的發(fā)放兌現(xiàn)工作。嚴格按照市公司物資兌現(xiàn)
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隨時把控、上級最新精神隨時傳達，教育實踐活動的組織實施更具指導性、針對性和操作性。
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節(jié)約。以重點可控費用控制為切入點，對業(yè)務(wù)招待費、涉外費、廣告宣傳促銷費、福利費等進行嚴格審核、詳細分析、重點把控，確保符合控制目標；對于辦公費、通訊費、水電費
