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一是強化品牌培育能力。通過制定客戶經(jīng)理品牌培育銷售排名榜，定期跟蹤執(zhí)行進度及目標(biāo)達成情況，比品牌培育能力，看品牌培育效果。
二是強化品牌知識傳播
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稽查人員每月都制訂了工作計劃及考核，專賣辦根據(jù)個人日常工作計劃每月分三個階段進行考核，每月評選出優(yōu)秀稽查員、優(yōu)秀中隊長進行獎勵，對排名末位的稽查員扣罰考核工資
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現(xiàn)場管理從“形式化”走向“行事化”。
四是納入考核，定期對各客戶服務(wù)部組織不定期檢查與考核，將考核情況記入當(dāng)月市場經(jīng)理和責(zé)任人績效考核之中，以考核排名
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現(xiàn)場管理從“形式化”走向“行事化”。
四是納入考核，定期對各客戶服務(wù)部組織不定期檢查與考核，將考核情況記入當(dāng)月市場經(jīng)理和責(zé)任人績效考核之中，以考核排名
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同標(biāo)區(qū)內(nèi)排名第一；片區(qū)打假的協(xié)作和各項整治行動讓專賣工作再上臺階；標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的有力開展和“穩(wěn)、控”雙抓的有效落實，使現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)得到了穩(wěn)步推進，
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極具吸引力。該雜志表示，川渝中煙是亞洲最大的雪茄生產(chǎn)商，阿吉奧公司是世界排名靠前的機制雪茄生產(chǎn)商，雙方合作前景十分廣闊。
據(jù)了解，“長城”雪茄
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;為2012年“市場營銷上水平”打下了堅實基礎(chǔ)。同時，本次考核對各營銷區(qū)域進行了量化打分和排名，對各營銷區(qū)域在隊伍建設(shè)、品牌培育和客戶服務(wù)等方面存在的共性問題做了總結(jié)
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臺“產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗、設(shè)備有效作業(yè)率、精益管理和班組建設(shè)”等五個方面進行測評。優(yōu)秀機臺（工段）評優(yōu)針對車間MK9-5機組、包裝機組兩種機型各項指標(biāo)排名結(jié)合班組建設(shè)情況進行評選
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2012年春節(jié)前卷煙銷售工作。
會上，師宗縣局局長白濤首先通報了截止2012年1月14日師宗分公司卷煙銷量及排名情況，并對下步工作進行了安排。
一是統(tǒng)一思想。全體
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50.5億元，同比增加6.95億元；實現(xiàn)稅金22.65億元，同比增加2.92億元。黑龍江省卷煙結(jié)構(gòu)提升對銷售收入增長的貢獻度排名全國第一位，低
