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部門要統(tǒng)籌考慮，全面把握，切實(shí)做好“十二五”裝備改造計(jì)劃的修訂，按照“提升水平、擴(kuò)大產(chǎn)能、提高效率、滿足需求”的宗旨，做好“十二五”裝備改造工作
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居安思危，認(rèn)清當(dāng)前煙草行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，提高工作節(jié)奏，加快發(fā)展步伐。其次，要切實(shí)提高效率。要提高工作效率，必須全面提升企業(yè)執(zhí)行力
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，誠(chéng)實(shí)守信的理念，引導(dǎo)廣大的領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和地位觀、權(quán)力觀、利益觀。用廉潔文化促進(jìn)規(guī)范，用廉潔文化提高效率，用廉潔文化提升活力
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凈化市場(chǎng)，為提高市場(chǎng)占有率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三是機(jī)制創(chuàng)新：機(jī)制創(chuàng)新，即企業(yè)為優(yōu)化各組成部分之間、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素之間的組合，提高效率
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提高效率和創(chuàng)造效益的關(guān)鍵所在。
瓶頸二：維修技術(shù)缺乏溝通機(jī)制。
在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)信息，僅僅依靠操作人員及修理人員
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;那就要趕緊轉(zhuǎn)移方向，在內(nèi)部管理方面提高效率，減少內(nèi)耗，從而實(shí)現(xiàn)省錢的目的，這省下來(lái)的錢也是賺的。也許有老板會(huì)認(rèn)為，做生意還得
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等弱勢(shì)群體的服務(wù)工作，真正為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，突出服務(wù)實(shí)效，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，提高效率，為零售戶解決實(shí)際問(wèn)題。
四、加大投入
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的雜貨店變得越來(lái)越少了，幾乎全是大商場(chǎng)和大超市。就連李寧公司都快辦不下去了，2010年底，李寧公司以改革為名關(guān)閉500—600家店鋪。雖然公司高管說(shuō)是為了提高效率
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;那就要趕緊轉(zhuǎn)移方向，在內(nèi)部管理方面提高效率，減少內(nèi)耗，從而實(shí)現(xiàn)省錢的目的，這省下來(lái)的錢也是賺的。也許有老板會(huì)認(rèn)為，做生意還得
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，著眼未來(lái)，開拓進(jìn)取?！? 第四，要有工作的熱情，積極創(chuàng)新，提高效率。
熱情是工作的最大動(dòng)力，一個(gè)充滿工作熱情
