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;細(xì)化責(zé)任，促使員工從小事、從點(diǎn)滴養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，從而促進(jìn)言行舉止和工作習(xí)慣向企業(yè)管理要求的方向和標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。
四是樹立愛崗敬業(yè)強(qiáng)烈意識(shí)。讓全體員工與讓員工明白行為規(guī)范與
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;強(qiáng)化自律意識(shí)，明白自己該做什么，不該做什么。三是通過制作廉政警句電腦桌面和屏保，開展警示提醒活動(dòng)。使大家打開電腦，在每天上班的第一時(shí)間就能
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煙葉信息窗、煙農(nóng)座談會(huì)等平臺(tái)，“陽光”透明地把今年煙葉生產(chǎn)收購形勢(shì)，收購紀(jì)律和“雙控”方針，收購政策和價(jià)格、補(bǔ)貼政策、煙葉收購流程等明明白白地告訴煙農(nóng)
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;從整體上營造一個(gè)舒適、良好的經(jīng)營場(chǎng)所。
三是強(qiáng)化終端服務(wù)建設(shè)。通過及時(shí)向客戶反饋訪銷信息、宣傳貨源信息及重點(diǎn)培育品牌、講解“十知”應(yīng)用分析及“明明白白算賬，輕輕松松掙錢”模板
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解決方法等，制成操作指南以明白紙的形式發(fā)放給客戶，最大程度上確?？蛻糇杂瑟?dú)立操作。
二是深查原因，努力提高訂貨成功率。對(duì)成功率低的零售戶加強(qiáng)信息跟蹤
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力度，通過發(fā)放宣傳單、算明白帳等形式，向廣大煙農(nóng)宣傳散葉收購相關(guān)要求及補(bǔ)貼政策，做到廣泛宣傳，家喻戶曉。
四是強(qiáng)化收購煙葉站點(diǎn)安全管理工作
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對(duì)照進(jìn)行評(píng)分，公開透明，使被考核對(duì)象清楚、明白，有效的提高績效考核量化工作的規(guī)范化。
三是考核細(xì)致化。該局（營銷部）通過增加
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二是針對(duì)部分品牌供需不平衡，耐心細(xì)致向客戶解答影響貨源供給的因素，并征得了零售客戶的理解。
三是對(duì)庫存不合理的零售客戶引入存銷比概念，讓零售客戶明白
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職工、臨時(shí)收購人員開展消防應(yīng)急演練。通過培訓(xùn)，讓所有收購人員明白安全知識(shí)，知曉安全操作，牢固樹立“生命至上、安全第一、責(zé)任重于泰山”的理念。
三是加強(qiáng)
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和俄羅斯的吸煙率最高，分別為46.7%和41.9%。
“我們明白，提高卷煙消費(fèi)稅是政府減少因吸煙導(dǎo)致的過早死亡和疾病的唯一最有效的方法，”澳大利亞財(cái)政部長
