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;全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作日常事務(wù)，抓實抓細(xì)目標(biāo)管理、流程管理與對標(biāo)管理，不斷推動標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新升級。二是扎實提升評審質(zhì)量。積極主動創(chuàng)新測量工作，明晰測量框架
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，3個班組被評為“湖北省優(yōu)秀質(zhì)量管理實踐標(biāo)桿”。卓越評價有新路徑。在煙草行業(yè)卓越績效評價準(zhǔn)則框架下，工廠將班組卓越績效評價要點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)化為評價標(biāo)準(zhǔn)、得分細(xì)則，將評價
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公眾健康，使南非的控?zé)煼ǚ鲜澜缧l(wèi)生組織《煙草控制框架公約》的規(guī)定。根據(jù)解釋性說明，該法案擬議條款如下：所有室內(nèi)公共空間和衛(wèi)生部長明確規(guī)定的特定室外區(qū)域禁煙
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;“與傳統(tǒng)煙草產(chǎn)品不同，這些產(chǎn)品在南非大多不受監(jiān)管，因此，衛(wèi)生部也已開始修訂現(xiàn)行煙草控制立法，將這些產(chǎn)品納入監(jiān)管框架?！薄邦愃频?#xff0c
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，為8個區(qū)縣分別制定課題，完善農(nóng)網(wǎng)建設(shè)轉(zhuǎn)型框架；依托“云POS”“企業(yè)微信”等數(shù)字化平臺，實施精準(zhǔn)經(jīng)營指導(dǎo)和店鋪管理，實現(xiàn)店鋪資源
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點(diǎn)，促進(jìn)便捷化、可視化管理。問題導(dǎo)向，建立“兩個制度”。結(jié)合外部專家指導(dǎo)，構(gòu)建物流管理制度框架，將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為管理制度，形成制度體系
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。盡管電子產(chǎn)品在健康方面受到煙草產(chǎn)品指令(TPD) 的監(jiān)管，但仍然沒有針對產(chǎn)品的歐盟范圍內(nèi)的稅收框架。2017年，歐共體要求就TED的擬議修訂進(jìn)行磋商，其中
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的塑料、尼古丁鹽、重金屬、鉛、汞和易燃的鋰電池會污染水道、土壤，危害野生生物?！痹搱蟾婧粲醺鲊绕涫鞘澜缧l(wèi)生組織《煙草控制框架公約》的簽署國，禁止煙草業(yè)的漂綠行為
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，增強(qiáng)培養(yǎng)方案的針對性，堅持立足實際、注重實效原則，以需求為導(dǎo)向，注重培養(yǎng)效果，制定部門分類考核框架要求，分解到個人
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框架，要求各支部細(xì)化月度黨建工作計劃，圍繞黨建要求，制定推進(jìn)措施、預(yù)期目標(biāo)等，形成黨建工作“任務(wù)清單”，細(xì)化每項工作，
