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度（集團(tuán)級(jí)制度、商業(yè)級(jí)制度）等8列。下階段，四個(gè)課題組將梳理現(xiàn)有制度，并按照樣張對(duì)梳理排摸出來(lái)的41條權(quán)力事項(xiàng)制定有效的防控措施，完成“一
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整改內(nèi)容和措施。
一是全面梳理。工廠將崗位人員及各科室提出的防差錯(cuò)整改需求進(jìn)行逐條梳理，過(guò)程中對(duì)其是否實(shí)施整改展開(kāi)討論，各科室充分發(fā)表意見(jiàn)，權(quán)衡利弊
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，全力打造市場(chǎng)監(jiān)管“四維”體系。
一是梳理可疑點(diǎn)。通過(guò)日常市場(chǎng)查處和日常市場(chǎng)走訪，收集第一手資料，各片區(qū)專(zhuān)管員建立轄區(qū)違法違規(guī)大戶、重點(diǎn)監(jiān)管戶檔案
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進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。與會(huì)人員圍繞課題成果積極發(fā)表意見(jiàn)，相互交流、深入探討，對(duì)課題組查找出的105個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目、151個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、423條防控措施進(jìn)行逐條梳理、審議論證，
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;對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)人籍貫、使用車(chē)輛、家庭成員關(guān)聯(lián)信息等重要信息及時(shí)維護(hù)；二是梳理完善無(wú)證戶信息，建立無(wú)證戶實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)檔案，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、可視化管理；三是全面
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，形成客戶管理、貨源組織、訂單管理、結(jié)算配送、非法流通五大類(lèi)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的頂層設(shè)計(jì)框架結(jié)構(gòu)。四要對(duì)目前的異構(gòu)數(shù)據(jù)形成的預(yù)警進(jìn)行梳理，通過(guò)技術(shù)手段進(jìn)行固化，形成常態(tài)化監(jiān)管
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溶于水。
二是梳理收購(gòu)流程。召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，集思廣益，對(duì)朱砂煙葉收購(gòu)從預(yù)檢到打包全流程進(jìn)行全面梳理，根據(jù)本年度前期工作總體情況，確定“戰(zhàn)線后移
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”作用，推動(dòng)2019年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)取得更好成績(jī)。一要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)2018年工作成效。各部門(mén)要在此次評(píng)審匯報(bào)基礎(chǔ)上，再次認(rèn)真梳理2018年度主要任務(wù)、主要措施和主要成效
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煙草在線貴定消息 近期，貴州中煙貴定卷煙廠優(yōu)化完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)管理體制機(jī)制，各部門(mén)職能職責(zé)及人員已調(diào)整到位。
該廠新廠組建煙葉倉(cāng)儲(chǔ)科，梳理明晰其管理
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身安全；三是加快技改收尾工作；四是做好后勤保障工作，特別是針對(duì)新疆冬季的天氣情況，及時(shí)做好除雪、除冰工作；五是要認(rèn)真梳理本年度
