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漂浮、急功近利、情況不清、心中無(wú)數(shù)，不深入一線破解難題，下基層走馬觀花，作決策想當(dāng)然等問題，堅(jiān)決糾正調(diào)查研究不深入，在發(fā)展指標(biāo)上搞
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”，加強(qiáng)督查考核。將機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入目標(biāo)考核、績(jī)效管理、綜合督查工作中，注重對(duì)作風(fēng)漂浮、辦事推諉等行為的責(zé)任追究，有效結(jié)合機(jī)關(guān)運(yùn)行效率和基層民意測(cè)評(píng)的形勢(shì)
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、津巴布韋風(fēng)格煙”優(yōu)勢(shì)，集成推廣精準(zhǔn)播種、精準(zhǔn)施肥、精準(zhǔn)施藥、精準(zhǔn)烘烤等精準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)以及農(nóng)藥殘留、重金屬殘留、雜物控制等安全生產(chǎn)技術(shù)，烤煙生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)100%機(jī)耕機(jī)耙、100%漂浮
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“勤政、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”煙草團(tuán)隊(duì)，樹立良好形象；二是要努力踐行“潛心做事、低調(diào)做人”行為信條，力戒張揚(yáng)、力戒漂浮、力戒浮躁，始終保持蓬勃向上的朝氣
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不實(shí)”的問題。針對(duì)隊(duì)伍中部分人員存在的庸、懶、散等問題，要通過(guò)黨員公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、員工思想狀況自我剖析的方式找準(zhǔn)作風(fēng)漂浮的問題，切實(shí)加以解決；對(duì)接到的相關(guān)舉報(bào)
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%（即：三年輪作、茬口作物、漂浮育苗、測(cè)土配方施肥、施用優(yōu)質(zhì)腐熟農(nóng)家肥、油菜秸稈還田、連片規(guī)模種植、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、化學(xué)抑芽、成熟采收），配套開展
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，挨家入戶引導(dǎo)農(nóng)民合理流轉(zhuǎn)土地，擴(kuò)大種植規(guī)模，煙葉部門加強(qiáng)漂浮育苗管理，為烤煙適時(shí)移栽提供適齡壯苗做好充分準(zhǔn)備。同時(shí)修通了各煙區(qū)以及茶區(qū)、經(jīng)果林
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行之有效的工作機(jī)制，使煙葉產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)財(cái)政增稅、煙農(nóng)增收、企業(yè)增效方面發(fā)揮重要作用；四是要繼續(xù)抓好漂浮育苗、“三先”技術(shù)、平衡施肥、綜合防治和集約化烘烤等實(shí)用技術(shù)的推廣和應(yīng)用
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、產(chǎn)后配套服務(wù)，及時(shí)組織好各項(xiàng)生產(chǎn)物資的就位和供應(yīng)。
二是堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、合同種植、計(jì)劃收購(gòu)，實(shí)行100%商品化漂浮育苗，重點(diǎn)開展種、肥、苗、烤技術(shù)培訓(xùn)
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，推進(jìn)烤煙生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行?！? 在各烤煙育苗點(diǎn)，煙草公司技術(shù)人員正按照要求指導(dǎo)煙農(nóng)對(duì)已經(jīng)出苗的漂浮育苗床進(jìn)行地膜覆蓋，以確?？緹熋绲某苫盥屎蛢?yōu)良烤煙苗率
