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，條件不合格不準(zhǔn)允投料；制絲車間全線建立了《工序物料流轉(zhuǎn)單》等，明確了各崗位質(zhì)量責(zé)任。同時，進一步完善了質(zhì)量數(shù)據(jù)在線采集系統(tǒng)，為及時
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二是創(chuàng)新培育方式，積極開展紅塔山（硬欣經(jīng)典）促銷活動，采取懸掛L型展架、臺卡、促銷柜、配發(fā)紙袋、宣傳折頁等宣傳物料和現(xiàn)場抽獎
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，創(chuàng)新探索出“煙草公司引導(dǎo)，合作社運作，規(guī)模化生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)酵”的烤煙專用有機肥自制生產(chǎn)推廣應(yīng)用生產(chǎn)模式。提出的集中堆制有機肥的物料配方、堆制發(fā)酵工藝
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;對關(guān)鍵控制點重要控制參數(shù)偏離情況進行預(yù)警，對加料、加料的關(guān)鍵點跟蹤、波動、消耗情況進行預(yù)警。
選取了以下關(guān)鍵點：
1、物料計量點：松散回潮筒入口計量
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工作計劃，有針對性地開展日常監(jiān)督監(jiān)管，特別要加強對煙葉合同簽訂、煙葉收購、調(diào)運和卷煙物料發(fā)放等進行重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保生產(chǎn)經(jīng)營有序開展；三是要嚴(yán)格
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領(lǐng)。以建立健全工廠對標(biāo)指標(biāo)體系、運行體系和考核體系為基礎(chǔ)，深入推進全員對標(biāo)、全程對標(biāo)和全面對標(biāo)工作。加強物料消耗指標(biāo)管控，分牌號明確理論消耗、目標(biāo)消耗和實際消耗，
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反饋信息等，受到了零售客戶的一致好評。本次活動結(jié)合贈送宣傳物料，共走訪卷煙零售戶近100戶。通過營銷人員熱情服務(wù)，他們對促銷小分隊的誠意所感動，
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，發(fā)酵堆要大于1.5立方米，保持物料蓬松，頂部隆起，中間插一些秸稈，利于透氣，最后用塑料薄膜封嚴(yán)后堆放在向陽、地勢較高
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零售戶并發(fā)放宣傳物料，通過品吸活動，向消費者推介金圣（井岡山圣地）；元旦假期結(jié)束后，客戶經(jīng)理通過實地走訪客戶宣傳
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三是加強工商協(xié)同，多方面培育品牌。加強與工業(yè)企業(yè)溝通，在品牌定位、貨源組織、品牌培育等方面做好協(xié)同工作，爭取工業(yè)企業(yè)在零售終端廣告植入、品牌宣傳物料、網(wǎng)絡(luò)營銷
