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;著力增強(qiáng)綜合素質(zhì)，加快建設(shè)一流的員工隊(duì)伍。
會(huì)議還對(duì)2010年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者和網(wǎng)建課題研究及7匹狼“通”系列品牌培育突出貢獻(xiàn)人員進(jìn)行表彰，并簽訂
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，無較多穩(wěn)定的忠誠消費(fèi)群體；②由于同價(jià)位卷煙品牌如“玉溪（軟）”、“七匹狼（軟灰）”、“黃鶴樓（硬雅香
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》，讓基層營銷人員、零售戶代表認(rèn)識(shí)到當(dāng)前品牌培育工作的緊迫性和重要性，增強(qiáng)三方共育品牌的意識(shí)。二是宣講重點(diǎn)品牌的產(chǎn)品、文化賣點(diǎn)和推薦技巧（包括黃鶴樓、7匹狼、好貓
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煙、貴州中煙、山東中煙五家單位的品牌培訓(xùn)師分別就七匹狼、黃鶴樓、好貓、貴煙、泰山等卷煙品牌的品牌文化、科技含量、包裝工藝、最大賣點(diǎn)等知識(shí)向大家一一講解。
縣局（分公司）
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”、“紅雙喜”、“七匹狼”、“嬌子”、“泰山”、“都寶”、“555”、“金橋”、“萬寶路”，前十位卷煙品牌累計(jì)銷售80.95萬箱，占8mg/支以下的低焦油卷煙總銷量的比重超過
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，出現(xiàn)市場萎縮，主要是零售價(jià)為100元/條左右的品牌較多，如“紅塔山（經(jīng)典100）”、“七匹狼（棗紅）
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出現(xiàn)較大的不平衡。省產(chǎn)煙“雄獅”系列市場缺口很大。省外煙中，幾大品牌貨源亦不充足，“七匹狼（豪情）”、“白沙（硬）
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平臺(tái)，構(gòu)建兩種機(jī)制。要通過夯實(shí)流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)規(guī)范管理項(xiàng)目、繼續(xù)推行全面規(guī)范化管理項(xiàng)目、建立生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)——SOP、加強(qiáng)“七匹狼”精品線設(shè)備的消化吸收及設(shè)備性能評(píng)價(jià)研究這五項(xiàng)基礎(chǔ)來
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在新的戰(zhàn)略機(jī)遇下實(shí)現(xiàn)“七匹狼”卷煙發(fā)展新跨越提供強(qiáng)大技術(shù)支撐。
王道寬充分肯定技術(shù)中心2010年的工作成績，要求技術(shù)中心2011年要認(rèn)清形勢(shì)、主動(dòng)思考、超前謀劃、全面落實(shí)中心
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;對(duì)零售客戶節(jié)前卷煙動(dòng)銷情況、庫存比例、價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，對(duì)近期新上市的七匹狼（軟通泰）、黃鶴樓（軟論道）等9個(gè)新品
