為您找到相關(guān)結(jié)果 5542 篇
-
、車輛使用情況、業(yè)務(wù)招待費開支情況、員工培訓(xùn)、住房公積金繳納情況等進行集中公開，做到了生產(chǎn)發(fā)展的難點問題及時公開，職工關(guān)心的焦點問題隨時公開，階段性重大
-
永駐。
二是強化檢修保養(yǎng)。針對夏季車輛行駛特點和安全防范要求，根據(jù)日常各臺車輛使用情況和現(xiàn)實質(zhì)量狀況，每周一早對所有車輛進行一次以安全為主要內(nèi)容的專項檢查，
-
;本次記分兌換活動分為宣傳推廣，摸底調(diào)查、記分統(tǒng)計、獎品發(fā)放四個階段，主要從零售終端硬件情況、系統(tǒng)使用情況、客我互動情況等方面內(nèi)容對全市范圍895戶掃碼客戶進行調(diào)查摸底
-
的好處，使客戶自主、自愿的使用掃碼槍，并不斷增加隨售隨掃客戶比例，力爭讓64把掃碼槍都動起來。
三是責(zé)任到人強化后續(xù)監(jiān)控。建立掃碼槍客戶每日使用情況的分析
-
”，建立協(xié)同監(jiān)管考核機制。客戶經(jīng)理、送貨員在做好走訪服務(wù)、卷煙送貨服務(wù)工作的同時，注意零售客戶許可證的使用情況，發(fā)現(xiàn)許可證擺放不規(guī)范、停業(yè)、歇業(yè)、人證不符、地址不符等情況
-
;用文字、用心、用情、用思想記錄發(fā)展中的每個精彩瞬間。
-
按照盤點工作要求，對所屬物資進行分類清查盤點統(tǒng)計，在財務(wù)管理科監(jiān)盤下，按時完成了實物清查盤點，查明了各項物資的儲存情況、占用資金情況及利用情
-
、客戶經(jīng)理、零售戶四個層級對新價格簽的簽字領(lǐng)用手續(xù)，同時加強對價格簽發(fā)放過程的跟蹤監(jiān)管和客戶使用情況的跟進維護，確保新價格簽的領(lǐng)用發(fā)放工作落實到位。
二是強化服務(wù)意識
-
車送貨的方式，實地查看許可證使用情況，杜絕假證、虛證。
四是實行分類管理，提高對市場的把控能力?？h局建立和完善持證戶檔案，對大戶及卷煙自營店
-
;郭明全詳細了解了四川省煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)2.0、攀枝花市煙葉信息管理系統(tǒng)、煙技員手持終端操作系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)等信息化硬軟件運用情況，聽取了站點對信息化系統(tǒng)提出的功能改進意見和建議
