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機(jī)制，不斷細(xì)化投放規(guī)則，進(jìn)一步強(qiáng)化貨源供給的精準(zhǔn)度，更好滿足零售客戶差異化需求，不斷提升零售客戶滿意度和盈利水平。
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，積極打造“智能化”終端。選擇具有一定軟件使用能力和溝通能力的零售客戶，幫助客戶安裝云POS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)店鋪商品進(jìn)銷存全面信息化管理，提升盈利水平。三是整合
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，把握消費(fèi)熱點(diǎn)，描繪“消費(fèi)畫像”，指導(dǎo)零售客戶提高盈利水平?；谏倘Ψ植肌⑸唐饭芾?、消費(fèi)會(huì)員等數(shù)據(jù)分析，合肥市局（公司）不斷
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，提高零售客戶自主經(jīng)營能力和卷煙盈利水平；主動(dòng)幫助零售客戶做好卷煙分類存放，幫助零售客戶整理柜臺，做好出樣展示，打造良好終端環(huán)境
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，引導(dǎo)零售客戶增加上柜品規(guī)，做好卷煙陳列和店面清潔衛(wèi)生，提升店面形象，踴躍參與卷煙品牌培育，提升盈利水平。講貨源政策，
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，指導(dǎo)零售客戶做好卷煙陳列、店面形象提升等工作，幫助零售客戶進(jìn)行品牌規(guī)劃，提高客戶競爭力，增強(qiáng)客戶經(jīng)營信心，提升盈利水平。
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，利用終端管理系統(tǒng)，依托線上線下活動(dòng)，指導(dǎo)客戶分析應(yīng)用存銷比、動(dòng)銷率等信息數(shù)據(jù)，進(jìn)一步提升客戶盈利水平。打好終端建設(shè)“同心”牌。以提升終端建設(shè)整體水平為
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客戶由“普通終端”向“優(yōu)質(zhì)終端”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持提升盈利水平。根據(jù)不同零售客戶的經(jīng)營數(shù)據(jù)，制定客戶專屬輔導(dǎo)方案，提供差異化、個(gè)性化、精準(zhǔn)化的指導(dǎo)，幫助客戶分析經(jīng)營短板
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，打通服務(wù)客戶“最后一公里”，發(fā)揮標(biāo)桿客戶示范帶動(dòng)作用。黨員幫扶解難題。成立農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端黨員服務(wù)隊(duì)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，幫助農(nóng)網(wǎng)客戶開展盈利水平
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信息、盈利水平實(shí)時(shí)掌控。?????????????
